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姜德鋒,男,智慧城市研究中心主任,戰(zhàn)略咨詢師,主要從事信息化以及智慧城市、智慧政府等方面的研究、規(guī)劃、咨詢工作。
曾主持編制了《智慧岳陽建設(shè)總體規(guī)劃(2016-2020年)》、《智慧中原戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《智慧洛陽發(fā)展規(guī)劃》、《智慧大廠行動綱要》、《智慧墾利頂層規(guī)劃與實施方案》、《舟山市智慧【點擊詳細】

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 要說阿米巴經(jīng)營,就必須提到這種經(jīng)營方式的理念基礎(chǔ)和文化背景。     中國的打工心態(tài):東家不打打西家。     日本的終身雇傭制:企業(yè)就

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職責(zé)分工

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在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時候,才會拿出來,為什么會產(chǎn)生這個原因呢?可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導(dǎo)

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戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(中)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(上)》 第四問:外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機遇? “我們什么也沒做錯,但是我們卻輸了!”       &nb

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互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點思維剖析

痛點思維,顧名思義,是痛苦的點,是用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來說,就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復(fù)表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。   人們通常把錢花在兩件事情上

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企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介

企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中

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楊薦民:經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

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