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高級(jí)工程師、工商管理碩士
產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營(yíng)運(yùn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心EC產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員
中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)國(guó)策委員會(huì)專(zhuān)家智庫(kù)專(zhuān)家成員
中房協(xié)商務(wù)寫(xiě)字樓等級(jí)評(píng)價(jià)評(píng)審專(zhuān)家
現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁

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中國(guó)制造“造工匠精神”

在大都中國(guó)企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對(duì)大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問(wèn)。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí),大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國(guó)企業(yè)

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法國(guó)諾曼底管理學(xué)院DBA博士學(xué)位班課程名師專(zhuān)訪(fǎng)

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博海國(guó)濟(jì) 2450 瀏覽次數(shù)

人才競(jìng)爭(zhēng)3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬(wàn)科總裁郁亮曾說(shuō),雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!得合伙人,得天下! 這話(huà)被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說(shuō)得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無(wú)數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說(shuō)明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

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從0到1,智創(chuàng)千億企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯!

對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時(shí)代不同了,玩法不同了,每每聽(tīng)取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過(guò),他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒,而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來(lái)做移動(dòng)互

李賦剛 2600 瀏覽次數(shù)

打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)

我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)所記錄的信息串聯(lián)起來(lái)。歷史不會(huì)重演,卻自有其韻律。雖然萬(wàn)事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài),但實(shí)際上,它遠(yuǎn)比你想象中的容易預(yù)測(cè)。在這樣一個(gè)時(shí)代,任何人都必須用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō):數(shù)據(jù)就是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的資本。

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人才競(jìng)爭(zhēng)2:從范李離分說(shuō)人才核心匹配有多重要

編者按:本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問(wèn)題,展開(kāi)人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級(jí))也就短短的兩

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“從馬車(chē)時(shí)代到汽車(chē)時(shí)代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍

    在機(jī)械動(dòng)力之前,全世界的交通運(yùn)輸幾乎都靠馬車(chē)來(lái)解決,從第一輛馬車(chē)出現(xiàn)到馬車(chē)徹底被取代,中間經(jīng)歷了幾千年時(shí)間。人力資源管理這個(gè)概念自20世紀(jì)50年代由彼得·德魯克提出以來(lái),歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì),出現(xiàn)過(guò)六大模

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陳躍鋼:問(wèn)道中小民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)

導(dǎo)讀:企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存越來(lái)越多;企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄,企業(yè)運(yùn)作成本越來(lái)越高;客戶(hù)要求、社會(huì)責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來(lái)越來(lái)越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強(qiáng)做大已成為我國(guó)企業(yè)面臨

陳躍鋼 2507 瀏覽次數(shù)

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