涂圣偉老師(北京)
中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士
國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員、副主任
國(guó)家“十三五”規(guī)劃起草小組成員
中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事
【成果獲獎(jiǎng)】曾獲得國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個(gè)很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時(shí)候,才會(huì)拿出來(lái),為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)原因呢?可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來(lái)一起參與方案的制定過(guò)程。在我們引導(dǎo)
如何在職場(chǎng)中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個(gè)員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過(guò)程中,我們?cè)絹?lái)越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
海川資本科技— 中國(guó)唯一一家擁有國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) (專利號(hào):國(guó)作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值,未來(lái)的不確定
穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:穩(wěn)健創(chuàng)新,錢科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界,那就請(qǐng)繞道。如果你相信“時(shí)勢(shì)造英雄&rdq
克強(qiáng)總理的一句:“未來(lái)不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來(lái)科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點(diǎn)是 “不斷生長(zhǎng)”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進(jìn)化”。這一切看