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崔凱老師（上海）
工學(xué)博士和管理學(xué)雙博士學(xué)位
兼任新農(nóng)開(kāi)發(fā)（600359）和亞盛集團(tuán)（600108）等上市公司獨(dú)立董事
十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教【點(diǎn)擊詳細(xì)】
對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟(jì)下行，生意不好做了，時(shí)代不同了，玩法不同了，每每聽(tīng)取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過(guò)，他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒，而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來(lái)做移動(dòng)互
<p>為什么這個(gè)跨界打擊最致命？很顯而易見(jiàn)。<br /> 第一個(gè)，是思維模式的沖擊。比如以前生產(chǎn)自行車(chē)的廠家，他認(rèn)為我生產(chǎn)自行車(chē)質(zhì)量好，品牌響亮就可以了。但是今天人家搞共享單車(chē)的人進(jìn)來(lái)了，人家發(fā)現(xiàn)客戶需要的不是自行車(chē)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)融資已成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了幫助2025年的企業(yè)融資經(jīng)理提升專(zhuān)業(yè)能力，本文將為您提供一份詳細(xì)的培訓(xùn)攻略。以下表格將為您呈現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、考核方式等詳細(xì)信息。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間安排
優(yōu)秀和卓越，是一個(gè)人獲得成功、受人尊敬、實(shí)現(xiàn)各自理想目標(biāo)的前提和保障。每一個(gè)人都為這個(gè)目標(biāo)努力著，但是并不是每一個(gè)人都知道或都想知道變得優(yōu)秀和卓越的方法和技巧。因此，現(xiàn)實(shí)人會(huì)出現(xiàn)呈正態(tài)分布的、散落在卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格等區(qū)域的人。
董事會(huì)的類(lèi)型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國(guó)之間，公司董事會(huì)采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類(lèi)型。不過(guò)，雖然董事會(huì)只有四種類(lèi)型而且即使是這四種類(lèi)的董事會(huì)在功能上也驚人地相似，在結(jié)構(gòu)上也只有相對(duì)較小的差異，但劃分出四種類(lèi)型還是
中國(guó)制造如何培養(yǎng)“工匠精神”？（一） 慧潤(rùn)原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄： ??????? 中國(guó)制造現(xiàn)況 ??????? 中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡(jiǎn)述與精
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
馬云曾說(shuō)：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)，眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說(shuō)明了一個(gè)道理，就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量，市
徐忠
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王言峰
池強(qiáng)
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