【從業(yè)經歷】
曾任萬達信息股份有限公司區(qū)域衛(wèi)生項目總監(jiān)
曾任中訊軟件集團第一事業(yè)部總經理
曾任中國數碼集團電子商務部總監(jiān)
曾任國美在線庫巴科技集團產品總監(jiān)
曾任震宇互聯(lián)網雙創(chuàng)中心產品總裁
曾任星河系互聯(lián)網產品經理金牌講師
曾任興化【點擊詳細】
? 科技創(chuàng)新時代,為何研發(fā)項目預算管理成了"必答題"? 2025年,全球科技競爭進入深水區(qū),企業(yè)要在人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等前沿領域突圍,持續(xù)的研發(fā)投入是核心動力。但數據顯示,超過60%的研發(fā)項目存在預算超支、資金使用效
產品經理和項目經理之間有什么區(qū)別? 1、工作內容不同。產品經理的全稱是Product Manager,是企業(yè)中專門負責產品管理的崗位,在日常工作中,主要負責需求調研,并挖掘總結用戶的需求,來確定要做一款什么樣的產品。在管理產
?2025年,企業(yè)研發(fā)預算管理為何成了“必答題”? 在科技創(chuàng)新驅動的2025年,企業(yè)間的競爭早已從“產品端”延伸至“研發(fā)力”。據統(tǒng)計,國內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經費投入年均增速超12%,但與此同時,超40%的研發(fā)項目存在預算超支、資源浪費等
?2025年,研發(fā)預算管理為何成了企業(yè)“必答題”? 在技術迭代速度以月為單位計算的2025年,研發(fā)投入已成為企業(yè)保持競爭力的“戰(zhàn)略引擎”。據統(tǒng)計,全球科技企業(yè)年均研發(fā)投入增速達18%,但與之相伴的是近40%的研發(fā)項目因預算失控導致進度滯后
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經常會關注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不
?研發(fā)項目驗收:從混亂到有序的關鍵管控指南 在科技快速迭代的2025年,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增長,從軟件系統(tǒng)開發(fā)到硬件產品創(chuàng)新,研發(fā)項目已成為企業(yè)核心競爭力的重要來源。但許多團隊常面臨這樣的困境:項目耗時數月完成開發(fā),卻因驗收環(huán)節(jié)標準模糊、流
如何能讓自己在多項目的管理中更加有效率?更加有掌控力?更加有品質?我分享三個簡單的方法,用omni focus舉例(其實Doit.im也是一樣用法)。 批次處理應該是最實用的提高效率的方式 ,舉例: &n
1.項目啟動會議 根據項目的來源,項目啟動會議又可分為內部項目啟動會議和外部項目啟動會議。 (1)內部項目啟動會議是指承包商的項目經理在承包合同簽署后召開的項目啟動會議。一般由內部項目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經理、項目