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羅春彥:*戰(zhàn)略及實(shí)戰(zhàn)營銷專家,廣東省十大新銳培訓(xùn)師,專注LED\照明燈飾\軟裝佩飾\建材行業(yè)戰(zhàn)略、營銷研究、培訓(xùn)和咨詢。亞太酒店設(shè)計(jì)師,協(xié)會(huì)理事,南方都市報(bào)青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,廣東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)管理顧問、照明觀察報(bào)顧問

; *企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理、實(shí)戰(zhàn)營銷咨詢培訓(xùn)專家 ? 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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大環(huán)境不好,企業(yè)怎樣才能活得好?

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為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí),那是一種不關(guān)心

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培訓(xùn)師的互聯(lián)網(wǎng)+,你準(zhǔn)備好了嗎?

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互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點(diǎn)思維剖析

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錢科宇 2433 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-09 12:00:22
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