趙振東老師在測評、教練、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才管理、引導(dǎo)、戰(zhàn)略計劃、團隊建設(shè)領(lǐng)域有12年的經(jīng)驗,曾歷任國內(nèi)知名企業(yè)的市場總監(jiān)、全國培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)顧問、特聘高級講師、高級咨詢顧問。已在國內(nèi)20多個城市通過活力、娛樂性的演講,幫助很多企業(yè)、社區(qū)組織取得了卓越的成果,授課超2000場次,滿意度高達90%以上,是【點擊詳細】
企業(yè)的發(fā)展都離不開員工,員工是企業(yè)的財富。在企業(yè)管理中,只有充分調(diào)動員工的創(chuàng)造力和積極性,使員工真正融入到企業(yè)中,才能使員工發(fā)揮其最大的價值。因此,企業(yè)一定要重視對員工的激勵,并建立完善的激勵機制。 實戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說:&ld
建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要
按照德魯克的管理思想,企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中,基層因為位低職微,只需要“把事做好做正確”,而作為管理監(jiān)督的主體,中層需要指導(dǎo)約束下屬&
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,卓越執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。龍風(fēng)熱電作為一家專注于能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),深知提升執(zhí)行力的重要性。本文將通過詳細的數(shù)據(jù)分析和案例研究,探討龍風(fēng)熱電在2025年如何實現(xiàn)卓越執(zhí)行力的提升。 一、龍風(fēng)熱電202
在黃江市,為了提升部門的執(zhí)行力,確保各項政策落地生根,特構(gòu)建了“黃江市2025執(zhí)行力培育體系”。以下是對該體系構(gòu)建的詳細闡述,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參考。 我們來看黃江市2025執(zhí)行力培育體系中的組織架構(gòu)。該體系由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,下設(shè)多
如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團隊需要學(xué)會自行設(shè)計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題,銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關(guān)注。這主要歸
在縣報、市報、省報當(dāng)編輯記者十三年,寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來,但報人“能寫不能說”的短板,在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢?剛進楚天都市報,副刊部的女記者們無事生非,給每個男同事分別取了一個外
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗,重新整理成此文,分享給大家。