中科院心理所碩士
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
《結(jié)構(gòu)思考力》認(rèn)證講師
*·創(chuàng)新思維?認(rèn)證講師
CAF(中國(guó))引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師
AACTP(*)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際授權(quán)認(rèn)證講師
曾任:招商銀行(北京)丨成長(zhǎng)企劃崗(培訓(xùn)主管)
曾任:京東物流丨【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,必須對(duì)銷售溝通策略進(jìn)行優(yōu)化。本文將從202X年的視角出發(fā),探討中國(guó)銷售溝通策略的優(yōu)化方向,以期為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供有益的參考。 一、市場(chǎng)環(huán)境概覽 從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,根據(jù)國(guó)
在即將到來(lái)的2025年,動(dòng)物分型策略作為一種創(chuàng)新銷售技巧,正受到廣大企業(yè)的密切關(guān)注。本文將深入探討這一策略的內(nèi)涵,并結(jié)合豐富的表格數(shù)據(jù),揭示其背后的奧秘和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 動(dòng)物分型策略的核心在于將客戶分為五大類,分別對(duì)應(yīng)五種動(dòng)物:獅子、老虎
穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:穩(wěn)健創(chuàng)新,錢科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界,那就請(qǐng)繞道。如果你相信“時(shí)勢(shì)造英雄&rdq
?隨著2025年的鐘聲漸漸敲響,企業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與無(wú)限機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,制定一套高效、務(wù)實(shí)的2025年銷售與客戶拓展方案顯得尤為緊要。本篇將就這個(gè)主題,以圖文并茂的形式,深入解析優(yōu)化方案的具體舉措。 一
<p>兩種企業(yè)營(yíng)銷思維,自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè),關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊(duì)的舉行鼓舞士氣的會(huì)議,自我導(dǎo)向的思維認(rèn)為,意志堅(jiān)強(qiáng),有決心,工作努力,銷售技巧高明,就必將獲得成功。對(duì)于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí),如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來(lái)塑造和引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì),它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)涵蓋了
隨著2025年的腳步漸近,餐飲業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,增加顧客的點(diǎn)菜數(shù)量,已經(jīng)成為各大餐飲企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從不同角度深入探討并分析2025年銷售點(diǎn)菜數(shù)量的提升策略,為餐飲企業(yè)提供有益的參考。 一
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(上)》 第四問:外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來(lái)了什么威脅和機(jī)遇? “我們什么也沒做錯(cuò),但是我們卻輸了!” &nb