曹揚(yáng)老師,戰(zhàn)略與組織力領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家,清華大學(xué)EMBA特聘講師,著有《破局:華為戰(zhàn)略與組織的共生進(jìn)化》,并擔(dān)任人力資源協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T。他擁有15年全球五百?gòu)?qiáng)及港股企業(yè)集團(tuán)副總裁的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè),擔(dān)任戰(zhàn)略與組織專家。曹揚(yáng)老師專注于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和組織力領(lǐng)域已達(dá)25年,為企業(yè)提供戰(zhàn)略【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)成功是多維度價(jià)值鏈管理的綜合,戰(zhàn)略本質(zhì)是解決企業(yè)增長(zhǎng)的問(wèn)題,企業(yè)首先要構(gòu)建好從戰(zhàn)略到績(jī)效目標(biāo)增長(zhǎng)...
一、華為戰(zhàn)略規(guī)劃的基石 ——BLM 模型 (一)BLM 模型的起源與發(fā)展 模型源自 IBM,是一...
第一部分 戰(zhàn)略管理 一、戰(zhàn)略管理核心要素:鎖定方向,拆解任務(wù)。戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、...
企業(yè)的成功離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略,本文將圍繞戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素,結(jié)合華為及其他典型企業(yè)案例,為你揭示企...