資深新媒體營銷模式創(chuàng)新研究實戰(zhàn)專家、資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、互聯(lián)網(wǎng)直播與網(wǎng)紅研究中心短視頻直播導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式導(dǎo)師、短視頻運營與直播營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)師、畢業(yè)于廈門大學(xué)管理學(xué)院房地產(chǎn)與融資專業(yè)、廈門大學(xué)工商管理MBA專業(yè),擁有13年標(biāo)桿企業(yè)營銷管理相關(guān)經(jīng)驗,8年以上世界五百強企業(yè)營銷總監(jiān)任職;期間曾在【點擊詳細】
隨著市場環(huán)境不斷演變和消費者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了提升銷售額并實現(xiàn)持續(xù)增長,商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關(guān)于2025年商家銷售策略的詳細解析,結(jié)合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己
互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應(yīng)市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展
俗話說得好:每一個成功男人的背后,必定有一個支持他的偉大的女人。那么,一個非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人?從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
大約在2005年前后,從美國翻譯到國內(nèi)的一本書,引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書,當(dāng)然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長了近10倍,總計有5.16億人通過網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作? 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國遍地開花。社群經(jīng)濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會機構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰,就
互聯(lián)網(wǎng)+時代,為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看,不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中實