背景介紹:
企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)微課大賽金牌培訓(xùn)師、教練型實(shí)戰(zhàn)派微課開發(fā)導(dǎo)師,高級咨詢顧問。
10年的企業(yè)管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),4年微課程開發(fā)與制作項目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),作為專業(yè)的企業(yè)微課培訓(xùn)師,沈老師多年來長期致力于為客戶提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù),曾先后多次為電力及大中型制造企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
鞍山的企業(yè)管理培訓(xùn)顧問服務(wù)已形成較為完善的體系,結(jié)合扶持、專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)及企業(yè)定制化需求,主要涵蓋以下方向: 一、核心服務(wù)內(nèi)容 1. 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 高層管理培訓(xùn):針對企業(yè)家及高管團(tuán)隊,提供戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型(如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、云計
高明的領(lǐng)導(dǎo)者總是抓住人性的優(yōu)點(diǎn),摸透人性的弱點(diǎn),巧妙地加以引導(dǎo)和使用,進(jìn)而使下屬忠心耿耿地為你的事業(yè)服務(wù)。“金無足赤,人無完人”,“君子用人如器,各取所長”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長處
在競爭白熱化與消費(fèi)升級的雙重挑戰(zhàn)下,中國餐飲行業(yè)已邁入4.7萬億規(guī)模的新階段(2024年數(shù)據(jù))。伴隨市場集中度提升、品牌連鎖化加速以及數(shù)字化浪潮沖擊,企業(yè)競爭力的核心正從產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)向人才效能。行業(yè)平均薪資4676元、基層晉升店長需4.21年
以下是鞍山企業(yè)管理培訓(xùn)課程的系統(tǒng)梳理,結(jié)合本地機(jī)構(gòu)特色、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式及政策支持,幫助您高效規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑: 一、主流課程體系 1. 分層級管理課程(博為培訓(xùn)) 儲備干部(雛雁計劃):職場溝通、團(tuán)隊協(xié)作基礎(chǔ)。 中層管理者(頭雁計
在餐飲行業(yè)競爭白熱化的今天,人力資本已成為企業(yè)差異化競爭的關(guān)鍵。管理培訓(xùn)講師作為知識與實(shí)踐的橋梁,不僅承擔(dān)著傳遞標(biāo)準(zhǔn)化知識的職責(zé),更是企業(yè)戰(zhàn)略落地的推動者、組織文化的塑造者。他們通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,將食材管理、服務(wù)流程、成本控制等專業(yè)知識
一、核心課程模塊 1. 基礎(chǔ)管理課程 涵蓋餐飲行業(yè)運(yùn)營模式、企業(yè)文化構(gòu)建及戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助管理者建立系統(tǒng)性思維框架。例如,餐飲企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模塊強(qiáng)調(diào)市場適應(yīng)性及可持續(xù)發(fā)展路徑。 國家高等教育課程中詳細(xì)劃分了市場調(diào)研、計劃編制、組織建設(shè)等實(shí)
以下是針對餐飲企業(yè)管理培訓(xùn)教育的系統(tǒng)總結(jié),涵蓋核心課程、培訓(xùn)形式、認(rèn)證體系及行業(yè)資源,結(jié)合最新行業(yè)實(shí)踐與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整理而成: 一、核心課程體系 1. 管理基礎(chǔ)與運(yùn)營 內(nèi)容:行業(yè)概述、運(yùn)營模式設(shè)計、部門職責(zé)劃分、服務(wù)流程優(yōu)化。 目標(biāo):
不可否認(rèn)這樣一個事實(shí):企業(yè)管理水平要提升,要做到無為而治,企業(yè)人力資源管理要獲取進(jìn)步是從人力資源觀念改變開始的。好的人力資源管理實(shí)踐一定是能夠?yàn)槠髽I(yè)的 “客戶”、“股東&rdquo