CSTD認(rèn)證學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師,《CTT創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)》授權(quán)認(rèn)證講師,歐卡企業(yè)教練。
擅長(zhǎng)遠(yuǎn)程教學(xué)產(chǎn)品研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)設(shè)計(jì)、富媒體數(shù)字出版、網(wǎng)站內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、游戲化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。
1、黑龍江省人士廳、黑龍江省信息產(chǎn)業(yè)廳《黑龍江省全省公務(wù)員信息化培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程項(xiàng)目【點(diǎn)擊詳細(xì)】
對(duì)于做電商的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線(xiàn)下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者,美團(tuán)從2011年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開(kāi)始,靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來(lái)了發(fā)展。三年過(guò)去,當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購(gòu)第一把交椅,這家公司反而更加積極,因?yàn)樵诟鼜V闊的市場(chǎng)里,美團(tuán)需要面對(duì)的對(duì)手更加龐大和兇悍。 根
在閱讀本書(shū)前面部分后,讀者對(duì)于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解,那作為一個(gè)企業(yè),有沒(méi)有比較簡(jiǎn)便的方法來(lái)提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢?真正實(shí)現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來(lái)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。下面我們一起來(lái)學(xué)習(xí)“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過(guò)各種方式交流:“你的買(mǎi)賣(mài)怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買(mǎi)賣(mài)越來(lái)越難做了!”,“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,利潤(rùn)比紙還薄,稍不注意就可能虧
以微信為代表的紅包形式,絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過(guò)節(jié)道喜,平日生活起哄,線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),紅包都是一款名副其實(shí)的利器??梢哉f(shuō),自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想,小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國(guó)500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過(guò)生存期,已有多年
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到