正在工作的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)突然跟你說(shuō),下午有個(gè)某某領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái),開(kāi)會(huì)談一下什么什么工作的內(nèi)容,你趕快準(zhǔn)備一下,怎么辦?既然要臨時(shí)開(kāi)會(huì),會(huì)議的準(zhǔn)備工作得做,具體有哪些? 一、問(wèn)清楚細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如某某領(lǐng)導(dǎo)一行過(guò)來(lái),有幾人?在哪里開(kāi)會(huì)?是否需要出去
首先不是讓你去操縱人,而是讓你不被人操縱,始終保持清醒的頭腦。 一、負(fù)載術(shù)。打破你的思維慣性,讓你處在一個(gè)不太正常的狀態(tài)之中,灌輸不做什么就會(huì)失去什么的理念,從而讓你做出他給你預(yù)設(shè)好的動(dòng)作,就像身體免疫力不行的時(shí)候,感冒就會(huì)趁虛而入,
和領(lǐng)導(dǎo)偶遇,領(lǐng)導(dǎo)隨口一問(wèn),你最近工作怎么樣,你是不是三個(gè)字就敷衍了,還可以、挺好的,然后擠出一個(gè)尷尬的微笑。天賜良機(jī)就被你這樣白白的浪費(fèi)了,平時(shí)一個(gè)人加班熬夜,不借此機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一下資源嗎?被穿小鞋,被甩鍋,不去借此機(jī)會(huì)訴苦嗎?會(huì)哭的孩子有糖吃
同事喜歡以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令怎么辦?對(duì)于這種同事,不需要當(dāng)面懟,畢竟暗箭難防,最好的策略是殺人于無(wú)形之中,分兩步:一捧二抓。 第一步,捧殺。笑里藏刀是手段,綿里藏針最權(quán)謀。每當(dāng)他給你安排任務(wù)的時(shí)候,你就把聲音調(diào)到高八度,說(shuō) “
為什么三四十了還在職場(chǎng)里碰得頭破血流?當(dāng)年上學(xué)時(shí)候沒(méi)你學(xué)習(xí)好的人,反而工作上混得開(kāi),因?yàn)閺膶W(xué)生到職場(chǎng),有三個(gè)認(rèn)知的鴻溝,跨不過(guò)去,年齡再大,還是學(xué)生思維。 第一,學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案,職場(chǎng)人只提供靈活的解決方案。太多人說(shuō),我要是考的什么證
當(dāng)同事在公司大群懟自己時(shí),應(yīng)這樣處理,忌直接開(kāi)撕:因?yàn)橥潞皖I(lǐng)導(dǎo)都在群里,此時(shí)爭(zhēng)吵會(huì)被貼上情緒化、不專(zhuān)業(yè)的標(biāo)簽,大家都在等著看熱鬧。 應(yīng)對(duì)方法: 第一,先涼他一會(huì)。對(duì)方正上頭時(shí),不管說(shuō)什么都會(huì)被懟,所以按兵不動(dòng)涼他十分鐘,這時(shí)對(duì)
工作失誤,領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣,給你一頓猛批,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么辦?職場(chǎng)小白都比較緊張,想快速的和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來(lái),職場(chǎng)老手都知道,這個(gè)時(shí)候保命要緊,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有直接給你送冷板凳,那說(shuō)明他對(duì)你還是有期望的,你急于去辯解,就等于火上澆油,給自己
什么是職場(chǎng)價(jià)值互換思維?職場(chǎng)社交的本質(zhì)就是利益的互換,價(jià)值的互換。我們來(lái)單位上班的目的,既不是來(lái)交朋友的,更不是講奉獻(xiàn)的,是通過(guò)合法合規(guī)途徑最大化的來(lái)獲取利益的,不去唱高調(diào),這其實(shí)就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個(gè)大人物,是我們看中了