研究員
智能制造專家、精益管理專家
副秘書長(北京智能制造供應(yīng)商解決方案聯(lián)盟)
國家《智能制造成熟度模型》編制組專家
航空工業(yè)/時代光華/中國軍工企業(yè)協(xié)會/工信部人才培訓(xùn)中心/文化發(fā)展中心特約智能制造/精益生產(chǎn)講師
工作背景:
1、2年日本【點擊詳細】
單件流培訓(xùn)生產(chǎn)線與普通流水線的比較 一、流水線的特點: 1、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作專業(yè)化程度高。 &n
沒有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個部門進行試點? 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司,該怎么樣實施呢,從哪個部門開始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢? &nb
上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation),我的觀點是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省
卓越運營是企業(yè)和機構(gòu)通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。 學(xué)習(xí)賦能企業(yè)發(fā)展,引入“外腦”提升企業(yè)管理水平。近日,荊門勁馳汽車配件
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,鯨落這一自然現(xiàn)象不僅為海洋生態(tài)研究提供了寶貴的數(shù)據(jù),也為企業(yè)培訓(xùn)提供了豐富的素材。以下是一份針對2025年鯨落素材的企業(yè)培訓(xùn)攻略,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)在培訓(xùn)中有效運用這一獨特資源。 表格1
“卓越運營管理”是一個與企業(yè)生產(chǎn)實踐密切相關(guān)且與時俱進的高效管理系統(tǒng),能夠有效幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力。 近日,深圳市標譜半導(dǎo)體科技有限公司(以下簡稱“深圳標譜”)攜手遠大方略召開了以
如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒,有三點分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題,需要溝通,但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃
精益生產(chǎn)培訓(xùn)與物流系統(tǒng)的關(guān)系 精益生培訓(xùn)產(chǎn)以消除浪費、縮短生產(chǎn)提前期、滿足客戶需求為目標,精益生產(chǎn)實施的過程始終伴隨著物流系統(tǒng)的改善。 價值流管理主導(dǎo)精益生產(chǎn)實施,當(dāng)前狀態(tài)價值流程圖描繪產(chǎn)品從原材料到成品生產(chǎn)全過程,從客戶角度發(fā)現(xiàn)生