教練王帥
定位教練、培訓講師、咨詢顧問、心理咨詢師
現(xiàn)任上海社會生產(chǎn)力發(fā)展研究中心資深顧問
復旦大學研究生
國家二級企業(yè)培訓師
國家二級心理咨詢師
國家二級企業(yè)人力資源管理師
上海華東師范大學客座講師
上海戲劇學院客座講【點擊詳細】
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當領(lǐng)導》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓導師彭小東潛心
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事,其所領(lǐng)導的產(chǎn)品是否符合市場的需求,是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確,把事情作得完美,在時間,成本
?研發(fā)項目驗收管理:從無序到有序的關(guān)鍵規(guī)程解析 在科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的今天,研發(fā)項目已成為企業(yè)核心競爭力的重要載體。但許多企業(yè)在研發(fā)項目推進中常遇到這樣的困惑:投入大量資源完成開發(fā)后,驗收環(huán)節(jié)卻頻繁卡殼——技術(shù)指標未達預(yù)期、文檔資料缺失
產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理之間有什么區(qū)別? 1、工作內(nèi)容不同。產(chǎn)品經(jīng)理的全稱是Product Manager,是企業(yè)中專門負責產(chǎn)品管理的崗位,在日常工作中,主要負責需求調(diào)研,并挖掘總結(jié)用戶的需求,來確定要做一款什么樣的產(chǎn)品。在管理產(chǎn)
? 科技創(chuàng)新時代,為何研發(fā)項目預(yù)算管理成了"必答題"? 2025年,全球科技競爭進入深水區(qū),企業(yè)要在人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域突圍,持續(xù)的研發(fā)投入是核心動力。但數(shù)據(jù)顯示,超過60%的研發(fā)項目存在預(yù)算超支、資金使用效
?引言:當研發(fā)投入成“雙刃劍”,預(yù)算管理為何是關(guān)鍵? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的2025年,企業(yè)的研發(fā)能力已成為市場競爭力的核心指標。從半導體芯片的突破到生物醫(yī)藥的臨床研發(fā),從人工智能算法的迭代到新能源材料的探索,每一個研發(fā)項目都承載著企業(yè)未來
?研發(fā)項目驗收:從混亂到有序的關(guān)鍵管控指南 在科技快速迭代的2025年,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增長,從軟件系統(tǒng)開發(fā)到硬件產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)項目已成為企業(yè)核心競爭力的重要來源。但許多團隊常面臨這樣的困境:項目耗時數(shù)月完成開發(fā),卻因驗收環(huán)節(jié)標準模糊、流
如何能讓自己在多項目的管理中更加有效率?更加有掌控力?更加有品質(zhì)?我分享三個簡單的方法,用omni focus舉例(其實Doit.im也是一樣用法)。 批次處理應(yīng)該是最實用的提高效率的方式 ,舉例: &n