1.18年跨國公司銷售及營銷領域工作經(jīng)歷,逾十年豐富的跨國公司高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;
2.先后于索尼、菲利普莫里斯(萬寶路)、可口可樂中國等多家*500強跨國公司擔任營銷經(jīng)理,華南區(qū)域經(jīng)理,全國營銷總監(jiān)等重要職位,均取得優(yōu)異的成就,遠超同級競爭對手;在品牌營銷、跨界營銷、渠道營銷及團隊管理方面【點擊詳細】
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國遍地開花。社群經(jīng)濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會機構及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰,就
在做品牌顧問、培訓的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到
剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來也將是一個不平凡的一年...... 這是一個最好的時代,也是一個最好的時代
互聯(lián)網(wǎng)+時代,為盡快適應市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看,不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中實
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀?會對未來我們的生活產(chǎn)
研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見過了很多中小企業(yè)。客觀講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長為卓越的,領導行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?;蛟S這也
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧