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國際職業(yè)培訓師協(xié)，（IPTS）認證培訓師，實戰(zhàn)派市場營銷管理專家，資深的團隊管理訓練專家，香港大學金融管理學學士，中國管理精英網(wǎng)培訓師、訓練師。
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對于做電商的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個趨勢相信大家已經(jīng)看到，我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
從去年開始，在天津，遠東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉，位于天津市中心的濱江道，更是有無數(shù)門店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨有，在全國各地恐怕是大同小異，只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個曾
近日，中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師劉秀光授課，在學習中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學習。互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢。
互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都是開放的，供給是開放的，需求也是開放的，戰(zhàn)略是開放的，平臺也是開放的。隨著競爭的加劇，企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式，不但成本過高，并且很難適應(yīng)市場的快速變化，這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內(nèi)的一本書，引起了很大反響，一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書，當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
近日，小米的雷軍又大大的火了兩把，先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網(wǎng)上與微信朋友圈“火”了一把，緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國版封面，在世界
顧客是上帝，營銷的本質(zhì)就是價值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中，競爭者就是敵人，他們爭奪的目標就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶，尤其是大客戶。一個企業(yè)管理
互聯(lián)網(wǎng)+時代，為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看，不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中實
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