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講師簡(jiǎn)介 馬炯喜 (暢銷(xiāo)書(shū)《抱怨不如改變》作者)
現(xiàn)任實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師
馬老師從事職場(chǎng)工作15年,擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與銷(xiāo)售培訓(xùn)。樂(lè)在工作、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、管理模式都是其擅長(zhǎng)的課題。
多年的工作經(jīng)驗(yàn),和具有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,和富有傳奇性的經(jīng)歷,使演講生動(dòng)、注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效和實(shí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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到底是做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品?

做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品,選擇哪一個(gè)都是一種戰(zhàn)略定位,其實(shí)沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò),好壞取決于企業(yè)想要的是什么,以及對(duì)于行業(yè)終局發(fā)展趨勢(shì)的判斷是什么樣的。那我們先看一下做項(xiàng)目和做產(chǎn)品到底有什么區(qū)別。做項(xiàng)目更多的是基于個(gè)性需求的定制化服務(wù)的過(guò)程。而做產(chǎn)品更多的是

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研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理必刷試題解析:從基礎(chǔ)到進(jìn)階的通關(guān)指南

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研發(fā)OA必會(huì)的項(xiàng)目管理底層模型

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建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理為中心團(tuán)隊(duì)的三步走

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第22屆楊凌農(nóng)高會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇

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李?lèi)偯?/span> 2485 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-08 05:47:37
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