★南開(kāi)大學(xué)MBA,天津?yàn)I海廣播職場(chǎng)人生特邀嘉賓,對(duì)職場(chǎng)規(guī)劃具有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和獨(dú)特的視角。
★10年創(chuàng)業(yè)型公司高層管理經(jīng)驗(yàn),通曉職場(chǎng)人在不同階段的困惑、瓶頸與突破點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)、咨詢(xún)、顧問(wèn)等形式服務(wù)過(guò)不同規(guī)模企業(yè)上百家,尤其對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與人力資源模塊有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
★相信“每個(gè)人【點(diǎn)擊詳細(xì)】
沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟愕膫€(gè)性離開(kāi)你,只會(huì)因失望。沒(méi)有企業(yè),因?yàn)槟愕膫€(gè)性辭退你,只會(huì)因失望。我們?nèi)绾谓o別人一個(gè)靠譜的形象是非常重要的,一個(gè)人的靠譜,由這三個(gè)部分來(lái)構(gòu)成。你的言行舉止,它由你的大五人格,開(kāi)放性、盡責(zé)性、宜人性、外傾性和神經(jīng)質(zhì)來(lái)構(gòu)成,這大
(1)經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為:人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的;人總是被動(dòng)地在組織的操縱、激勵(lì)和控制下從事工作;人總是企圖用最小的投入取得滿(mǎn)意的報(bào)酬;大多數(shù)人缺乏理性,不能克制自己,很容易受別人影響,組織必須設(shè)法控制個(gè)人的感情
你還在為無(wú)關(guān)緊要的人或事浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間嗎?你是否過(guò)于沒(méi)有自己的原則?為自己設(shè)立界限,人們不僅會(huì)尊重你,也不會(huì)再浪費(fèi)你的時(shí)間。這樣你就可以做你自己,追求自己想要的東西,行為舉止中也不用再擔(dān)
你可能總是聽(tīng)說(shuō)性格決定成敗,性格決定幸福,但是從來(lái)沒(méi)有人告訴過(guò)你什么性格會(huì)成,什么性格會(huì)敗。我給你們多講幾種特別常見(jiàn)的性格缺陷。如果你剛好覺(jué)得自己的性格或多或少有點(diǎn)問(wèn)題,請(qǐng)你一定要看到最后。雖然轉(zhuǎn)變性格很難,但是至少我們可以有目的的緩解這些
九型人格技術(shù)在很短時(shí)間便在全球各行各業(yè)得到普遍應(yīng)用,同時(shí),也在我們的生活、日常交際中出現(xiàn)了性格分析熱的現(xiàn)象。實(shí)在很多朋友還把歷史人物的性格作為分析的目標(biāo),筆者有時(shí)也對(duì)這類(lèi)分析稍加關(guān)注,其中,多有九型導(dǎo)師和
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論中的 “外交家” 角色,并以這類(lèi)老板為例進(jìn)行分析。 一、外交家老板的特點(diǎn)。在貝爾賓理論中被稱(chēng)為外交家,非常喜歡社交,善于對(duì)外鏈接資源,充滿(mǎn)熱情,能看到很多機(jī)會(huì)。但缺點(diǎn)是三分鐘熱度,想
這個(gè)世界上有這么一種人,他們真心的希望身邊的周?chē)娜硕几吲d,做事兒不求回報(bào),把別人的需求放在第一位,卻總是忽略自己的感受。你聽(tīng)到這兒,一定覺(jué)得他們不是當(dāng)代活佛嗎?還真不是,他們內(nèi)心其實(shí)很痛苦,因?yàn)樗麄儽仨氁掷m(xù)的陷入這種討好別人的怪圈,無(wú)能
如果你是這六種性格,一定要注意了,更要注意的是,別把孩子養(yǎng)成這樣。 1、心里藏不住事兒。一點(diǎn)小事兒就搞得人盡皆知,沒(méi)有城府,這很容易被別人拿到話(huà)柄,這是典型的背鍋人,性格吃虧是早晚的事兒。 2、受不了一點(diǎn)點(diǎn)委屈,別人說(shuō)你一句,你