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如何做好項目的培訓工作？ 如何做好項目的培訓工作？一、培訓工作在項目實施中的作用 1.1培訓工作的目的 在IT管理軟件實施項目中，培訓是貫穿整個項目過程中，從一開始介入項目，就有培訓，在業(yè)務調研階段，我們可能要答復用戶一些概念性問題，...
確保項目任務的完成始于獲取項目責任人承諾；之后需要確保項目任務的可視化并要跟蹤項目任務；對于已經完成的項目任務要及時關閉，避免制造混亂。這一切需要積極主動的管理。 一 對于小型或迷你項目 對于小型項目，特別是周期小于6個月，...
領導風格都有哪些風格類型 領導者如何才能帶來理想的業(yè)績？應該做什么以及如何做，才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)？這是長期困擾領導者的謎題。掌握四種或以上的領導風格，特別是愿景型、民主型、親和型和輔導型四種風格的領導者，能打造最好的組織...