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渠道代理商的管理一直是廠商的心頭之痛，因?yàn)闊o論廠商怎么樣站在代理商的角度進(jìn)行管理，但效果并不如預(yù)期的好。很多時(shí)候渠道代理商都是“四不老板”：不配合，不提升，不合作，不對(duì)話。代理商依賴思想和...
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代，終端決定成敗，而渠道 是通往終端的必由之路，渠道的優(yōu)劣決定并影響著三大運(yùn)營(yíng)商的3G發(fā)展。中國(guó)移動(dòng)憑借多年的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和積累，無論是在自有渠道還是在社會(huì)渠道方面，其把控能力和運(yùn)營(yíng)能...