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提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語就是“成本”和“價(jià)格”，對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講，利潤的來源的確是來自“成本”和“價(jià)格”之差。工廠努力提升運(yùn)營效率、壓低...
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的市場邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁，使得各個(gè)行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新...
生態(tài)系統(tǒng)指在自然界的一定的空間內(nèi)，生物與環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一整體，在這個(gè)統(tǒng)一整體中，生物與環(huán)境之間相互影響、相互制約，并在一定時(shí)期內(nèi)處于相對穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。同樣，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行戰(zhàn)略升級、創(chuàng)新商業(yè)模式的同時(shí)必須著力建立...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢公司董事長 石澤杰 大數(shù)據(jù)（Big Data，Mega DataA），或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。 19世紀(jì)以來，...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司 董事長 石澤杰 競爭過度的今...
很多人好奇，曾經(jīng)紅極一時(shí)的本山傳媒，如何短短 幾年時(shí)間，就構(gòu)建起了一個(gè)橫跨演出、電視劇、教育、旅游的演藝產(chǎn)業(yè)王國。 然而本山傳媒的成功除了趙本山本身的明星效應(yīng)，更多的是其有策略的布局，打造網(wǎng)狀營銷價(jià)值鏈，依據(jù)各種...
時(shí)至今日，行業(yè)的界限已經(jīng)被打破，市場的界限也已經(jīng)被打破。也就是說，行業(yè)和市場都已經(jīng)沒有了邊界。因此，有人就說，我們目前已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)未知時(shí)代。何為商業(yè)未知時(shí)代？ 就是難以確定方向，難有規(guī)律可循。正因如此，過去那些行之有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，如今已然...
五力分析模型是邁克爾·波特提出，用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析行業(yè)內(nèi)的競爭環(huán)境，這種分析方法對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。五力分析模型分別是：進(jìn)入威脅、供應(yīng)商的能力、買方的實(shí)力、替代品威脅、現(xiàn)有競爭之間的競爭。 1...
提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語就是“成本”和“價(jià)格”，對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講，利潤的來源的確是來自“成本”和“價(jià)格”之差。工廠努力提升運(yùn)營效率、壓低...
初期出現(xiàn)的食材電商都選擇了重模式，采用自營模式來整合混亂的供應(yīng)鏈。一年后，攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因出身的輕模式開始登臺，通過撮合模式高速擴(kuò)張，與重模式形成分庭抗禮的局勢。那么，輕重模式各有什么優(yōu)勢呢？ 食材供應(yīng)是餐飲行業(yè)公認(rèn)最難做的一個(gè)部分，氣...
“殺人案”背后折射的是當(dāng)前制造企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀。剛過去的這個(gè)周末，網(wǎng)絡(luò)上被“辱母殺人案”的信息刷了屏。親眼目睹自己的母親被人侮辱，年僅22歲的于歡忍無可忍的情況下，擇...
中國不缺乏“大個(gè)頭”的企業(yè)，但中國缺乏真正創(chuàng)新能力的企業(yè)，很多中國企業(yè)只注重了財(cái)務(wù)數(shù)字，而忽視了價(jià)值創(chuàng)造。到目前為止，中國還缺乏偉大的企業(yè)出現(xiàn)，一切緣由就是創(chuàng)新意識匱乏。雖然華為的發(fā)展給中國企業(yè)帶來了一些觸動(dòng)，但是類...
節(jié)選自《開放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國經(jīng)濟(jì)出版社出版 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵發(fā)生了變化，筆者把商業(yè)模式創(chuàng)新分為兩個(gè)階段： &nbs...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長 石澤杰 不管你愿不愿接受，互聯(lián)網(wǎng)就在你身邊。 不管你想不想融合，互...
華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢師石澤杰先生認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯：以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨(dú)特的...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長 石澤杰 ...
中國巨大的人口需求使得我國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的二十多年時(shí)間里，造就了互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)領(lǐng)域里的繁榮，出現(xiàn)了阿里巴巴、百度、阿里巴巴、騰訊以及京東這樣的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場已趨于穩(wěn)定與飽和，未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將更多的體現(xiàn)在...
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都是開放的，供給是開放的，需求也是開放的，戰(zhàn)略是開放的，平臺也是開放的。隨著競爭的加劇，企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式，不但成本過高，并且很難適應(yīng)市場的快速變化，這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展...
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到...
瞬息萬變的市場，產(chǎn)品琳瑯滿目，越來越發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者距離我們的企業(yè)越來越遠(yuǎn)，變得越來越不忠誠。 很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)原有的市場空間正在慢慢縮??； 產(chǎn)品更新?lián)Q代快，且消費(fèi)者青睞時(shí)間短； 對市場反應(yīng)速度慢，絞盡腦汁卻...
價(jià)格是影響顧客購買的重要因素，也是營銷活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本，又要考慮顧客對價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來說，成本不變的情況下，產(chǎn)品價(jià)格上漲1%，利潤便會(huì)...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新分為三個(gè)層次： 第一層次是微創(chuàng)新。微創(chuàng)新停留在技術(shù)、產(chǎn)品層面，這個(gè)層面的競爭 過度，企業(yè)憑借微創(chuàng)新勝出的可能性很小。 第二個(gè)層次是藍(lán)海式創(chuàng)新。藍(lán)海式創(chuàng)新屬于市場、營銷層面，這個(gè)層 面競爭激烈，如果努力尋找市場空...
企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)創(chuàng)新能力的大小取決于卓越價(jià)值的創(chuàng)造能力。管理學(xué)大師彼得·德 魯克說，顧客購買和認(rèn)定的價(jià)值并不是產(chǎn)品本身，而是效用，也就是產(chǎn)品和 服務(wù)為他們帶來了什么。...
當(dāng)我們在試圖打造企業(yè)核心競爭力的時(shí)候，往往會(huì)不自覺地陷入一些誤區(qū)。 【誤區(qū)一】核心產(chǎn)品不是核心競爭力 企業(yè)對于核心競爭力的理解有很大的差異，最為明顯的一個(gè)現(xiàn)象就是， 相當(dāng)多的企業(yè)總是把企業(yè)的核心產(chǎn)品和核心競爭力混為一談。事實(shí)上，對于 ...
企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略失控 時(shí)至今日， 行業(yè)的界限已經(jīng)被打破， 市場的界限也 已經(jīng)被打破。 也就是說， 行業(yè)和市場都已經(jīng)沒有了邊界。 因此， 有人就說， 我們目前已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)未知時(shí)代。 何為商業(yè)未知時(shí)代？ 就是難以確定方向， 難有規(guī)律 ...
企業(yè)競爭的“黑洞” 有市場就有競爭。 過去的競爭對手對市場是蠶食， 而今天競爭對 手的競爭可能是顛覆式和破壞式的， 這就形成了競爭 “黑洞”。 百度百科對黑洞 （ｂｌａｃｋ ｈｏｌｅ） ...
改革開放30多年以來，中國經(jīng)濟(jì)處于全面成長的追趕階段，由巨大的消費(fèi)需求及多種紅利為支撐，市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)如今，中國經(jīng)濟(jì)賴以快速增長的多種紅利支撐已經(jīng)成為過去。中國企業(yè)正處于改革的風(fēng)口浪尖，面對全球化的競爭...
節(jié)選自《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營銷新時(shí)代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有...