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產(chǎn)品、銷(xiāo)售、資金、團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)是保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最基本的“四件套”。在這四件套中團(tuán)隊(duì)又是基礎(chǔ)的支撐，因?yàn)槠髽I(yè)的愿景和目標(biāo)想實(shí)現(xiàn)，要將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，只有人去執(zhí)行才是唯一變現(xiàn)的途徑。所以，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力與水平如何則直接決定企業(yè)的...
在前后不過(guò)4個(gè)月時(shí)間里，中國(guó)連鎖行業(yè)相繼發(fā)生了5件大事，不僅引發(fā)了眾人高度關(guān)注，更有可能會(huì)對(duì)今后的商業(yè)生態(tài)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 先簡(jiǎn)單地回顧一下這5件大事：先是，高鑫拋媚眼、阿里接繡球：臺(tái)資零售連鎖代表之一的大潤(rùn)發(fā)控股股東高鑫與阿里巴巴進(jìn)行...
近兩年來(lái)家居建材業(yè)諸如三雄、索菲亞、東鵬、顧家等不少企業(yè)相繼成功登陸資本市場(chǎng)(主板或創(chuàng)業(yè)板或新三板），企業(yè)上市后，口袋開(kāi)始有點(diǎn)錢(qián)，就像中國(guó)那句古話“男人有錢(qián)就變壞！”所說(shuō)，開(kāi)始變得不安分。在業(yè)績(jī)的壓力、股東的推力...
隨著人們生活水平的提升及對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，以及伴隨科技的高速發(fā)展，家居智能化和智能化居家成了人們不斷的生活品位與品質(zhì)的追求！圍繞這種智能化居家需求的趨勢(shì)與浪潮，在各方不斷努力與推動(dòng)下，逐步開(kāi)始形成新的生態(tài)圈，而生態(tài)圈的構(gòu)建則勢(shì)必帶來(lái)...
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“不做活動(dòng)等死，做了活動(dòng)找死”、“獲客難，難獲客”，相信這是近幾年來(lái)泛家居圈大多數(shù)終端門(mén)店老板焦慮而又無(wú)奈的真實(shí)寫(xiě)照！ 的確，當(dāng)“人氣”變成“氣人&r...
曾幾何時(shí)家樂(lè)福在上海的門(mén)店基本家家火爆，尤其古北、金橋、南方等店的銷(xiāo)售額更是長(zhǎng)期霸占上海零售賣(mài)場(chǎng)的前幾名。如果說(shuō)家樂(lè)福曾經(jīng)一度是中國(guó)零售連鎖賣(mài)場(chǎng)的標(biāo)桿和翹楚，相信沒(méi)有人質(zhì)疑！甚至包括后來(lái)的淘寶、天貓等平臺(tái)的盈利模式本質(zhì)上與這些連鎖賣(mài)場(chǎng)并沒(méi)有...
隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保嚴(yán)控、需求放緩、消費(fèi)換代，中國(guó)家居在經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的高速散養(yǎng)式、野蠻式狂飆之后，邁入了產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整與分化期，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)支撐產(chǎn)業(yè)之一的建材家居行業(yè)必走之路。...
忽如一夜春風(fēng)來(lái)，百店千店新花開(kāi)！僅僅兩年多的時(shí)間，新零售從概念到各式旗艦項(xiàng)目紛紛落地，阿里巴巴、騰訊、京東等國(guó)內(nèi)新零售始作俑者們的決戰(zhàn)速度之快、動(dòng)作之大著實(shí)讓人嘆服！“二馬一劉”等幾個(gè)土豪男人出手果然不凡，他們一個(gè)個(gè)...
談判作為市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，確立合作條件與關(guān)系不可或缺的常見(jiàn)形式及基本手段，為什么有的人游刃有余表現(xiàn)那么好，有的人卻往往陷入被動(dòng)，深感無(wú)米之炊呢？ 用實(shí)例詮釋銷(xiāo)售談判的基本步驟及必要策略、技巧 C君1999年大學(xué)畢業(yè)參加工作不久...
縱觀中國(guó)歷史，堪稱完美的領(lǐng)導(dǎo)者并不多，曾國(guó)藩算其中的標(biāo)桿之一。作為湘軍締造者、領(lǐng)導(dǎo)人，可以說(shuō)，選賢用能的用人之道及領(lǐng)導(dǎo)智慧是曾國(guó)藩事業(yè)成功的一**寶。關(guān)于曾國(guó)藩的識(shí)人之術(shù)、用人之道，其核心精髓可概括為八字訣：廣收、慎用、勤教、嚴(yán)繩。廣收，就...
預(yù)告說(shuō)明：將老板或領(lǐng)導(dǎo)帶好、管好團(tuán)隊(duì)的脈絡(luò)與策略總結(jié)為五韜（2個(gè)前提、4個(gè)基礎(chǔ)、6個(gè)要素，6個(gè)尺度，10個(gè)策略），分5篇呈現(xiàn)！ “人多力量大、柴多火焰高”，“上下同欲者勝”兩句話大家...
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現(xiàn)在，只要稍微做點(diǎn)生意的人聚在一起，就會(huì)不由自主地感嘆，生意越來(lái)越難做！可以說(shuō)，生意難做已經(jīng)成了群體性、普遍性的問(wèn)題。 其實(shí)，生意越來(lái)越難做，往小處說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶分流嚴(yán)重后的結(jié)果，往大處說(shuō)也是時(shí)代進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展、商業(yè)完善的必然！ ...