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<p>企業(yè)最大的成本有兩個，第一個叫管理成本，絕大部分是來自于溝通的煩惱。第二個企業(yè)最大的業(yè)務成本是叫決策失誤成本。我們的業(yè)績差，<br /> 第一個原因，就是績效管理薄弱。<br /> 第二個原因，獎勵...
<p>企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，到底我們在管什么呢？一共管三點，<br /> 第一個，要管理業(yè)績增長。<br /> 第二個，要管理組織建設。<br /> 第三個，就要管理的人才發(fā)展。<br ...
<p>企業(yè)管理的首要任務就是構(gòu)建我們的架構(gòu)，老板的思維決定了企業(yè)的高度，管理的架構(gòu)也決定了我們管理的力度。從一家企業(yè)的組織架構(gòu)，可以看出企業(yè)的管理能力。有的企業(yè)基本上是老板一言堂或者一肩挑，更談不上分工。企業(yè)規(guī)模小的時候，老板幾...
一般談到企業(yè)，就會說到經(jīng)營管理，經(jīng)營和管理似乎是相互交融的水與乳，分不清誰是誰，也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營與管理有什么區(qū)別嗎？一起來聊聊。 1、經(jīng)營是市場功，管理是內(nèi)功，要外抓市場，內(nèi)抓企業(yè)。 2...
兩個概念教你判斷企業(yè)經(jīng)營是否安全。 一、安全余額。它反映的是公司實際銷售額與盈虧平衡點銷售額的差值，這個值越大，說明公司能夠承受的銷售額下降的余地就越大，相應也就越安全。 二、經(jīng)營安全率。它等于安全余額除以實際銷售額再乘以百分之...
怎么才能知道開發(fā)商的實力到底強不強？一查二問三看。 第一個，一查，就是查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，這個網(wǎng)頁，需要登錄，通過搜索公司的名字，就可以查詢到股東的情況和征信的情況，如果股東是公司的，就繼續(xù)網(wǎng)上查，如果公司是央國企的全資，或...
企業(yè)的管理的兩種典型方式。 第一種方式，制度化管理。所謂制度化管理，就是我們根據(jù)企業(yè)的一些業(yè)務的特點，然后根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)設計的特點，尤其是根據(jù)企業(yè)在業(yè)務的過程當中，發(fā)生的各種各樣的痛點問題，頒布了各種各樣的一些管理制度。主要是為了...
中小餐企想要在市場上完成突圍破局，就得學會將標準化作為企業(yè)的核心，標準化正在成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵籌碼。現(xiàn)在很多大型的餐飲動作不斷，海底撈推出了名為十八氽的快餐品牌，主打性價比。還有西北莜面村的快餐品牌弓長張，喜茶的子品牌喜小茶等。這些大企業(yè)紛...
自然界檢驗一個物種成功的尺度是看這個物種能否延續(xù)下去。市場檢驗一個企業(yè)成功的標準，實際上也不是發(fā)展速度，而是生存能力。看這個企業(yè)能否長久生存下來。世界上擁有最多長壽公司的國家是日本，150年以上的公司，有21000多家。世界上最長壽的公司也...