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老板一定要學會花錢，有三大板塊。 一、投資自己。 1. 學習。花錢買知識，武裝大腦，選擇好的老師和學問，如創(chuàng)業(yè)要選對賽道。 2. 身體。注重健康，花錢保持精力和年輕狀態(tài)。 二、投資人才、 1...
格局就是自我的對立面，自我小格局就大。所以你往下看，你能不能看到別人看不到的機會。把自己看得太重的人，要么就是盲目自大，覺得自己是天下第一?？醋非蟆⒖囱劢?、看膽識。你就問他現(xiàn)實中誰是你的榜樣。馬云那個離我們太遠了，一個真正的標桿，一個人的榜...
吸引優(yōu)秀人才要做到 16 個字。既有當下，又有未來，贏得財富，贏得尊重。 一、當下要讓人才賺到錢，比如挖人時要給予不低于其原收入的薪資。 二、未來要規(guī)劃好，包括崗位晉升、收入增長以及可能的發(fā)展路徑，如成為大股東等。 三、贏...
我覺得創(chuàng)業(yè)公司做人才盤點這個事情，很多都陷入了誤區(qū)，嚴格按照流程來，但是什么也盤不出來。做人才盤點一定要重點把兩件事做好。 一、要有你們自己的人才標準，高層的標準、中層的標準、基層的標準。如果這個標準不確定，到時候就會出現(xiàn)說，業(yè)務覺得...
時代不同了，人才對自我的認知和定位也不同了，在當下這樣一個數(shù)字時代，發(fā)現(xiàn)人才呈現(xiàn)著與過往顯著不同的一些特點。 第一個特點，人才的自我意識覺醒。隨著社會文明的進步，人才自我意識持續(xù)在覺醒，人才主權(quán)的時代到來了，那在這樣一個背景之下，組織...
在戰(zhàn)略性關鍵崗位確定以后，那需要對超額配置提出人才的相關計劃，一般而言，要對以下各類人才進行計劃。 第一個，市場型人才。這樣的一類人，建議超額配置百分之十到百分之二十左右，一般是配置在上量的市場區(qū)域，有潛力待重點開發(fā)的市場區(qū)域，或者大...