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張永杰

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張永杰文章

如何正確的理解“管理”

管理是我們使用最為頻繁的一個詞匯,但是對于管理的理解實際上非?;靵y,甚至存在著令人很無奈的誤解。一樣的人和一樣的事結(jié)合,交給不同的人去管理,結(jié)果會得出不同的事來,我們談管理,就是確保人與物結(jié)合透過管理得到最有效的事。管理的通用定義是:通過人...

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企業(yè)研發(fā)人員管理探析

 1 企業(yè)研發(fā)人員管理概述項目管理者聯(lián)盟    1.1 研發(fā)人員的特點研發(fā)人員主要從事理論研究、產(chǎn)品開發(fā)、工程設計等創(chuàng)造性工作。為研發(fā)新產(chǎn)品,一方面企業(yè)需要研發(fā)人員的創(chuàng)造力來研制出新產(chǎn)品,另一方面研發(fā)人員需要企業(yè)提供昂貴...

張永杰 2400 瀏覽次數(shù)

如何讓正確的解答管理

管理是我們使用最為頻繁的一個詞匯,但是對于管理的理解實際上非常混亂,甚至存在著令人很無奈的誤解。一樣的人和一樣的事結(jié)合,交給不同的人去管理,結(jié)果會得出不同的事來,我們談管理,就是確保人與物結(jié)合透過管理得到最有效的事。管理的通用定義是:通過人...

張永杰 2433 瀏覽次數(shù)

多項目管理的感悟

在多項目管理中,我們總有一種在趕時間的錯覺,事情很多,卻不知道從何入手,項目一個個,卻不知道如何進行管理。那么基于此,應該如何進行管理呢?以下是我的一些個人感悟:項目管理論壇    一、不要患上工作饑渴癥項目經(jīng)理博客&n...

張永杰 2371 瀏覽次數(shù)

軟件研發(fā)項目管理的若干原則

記得一個格言曾經(jīng)說過“人類最愚蠢的行為在于忘記常識”。另外一句較為相仿的格言則是“不知道歷史的人必然會重蹈覆。作為項目管理來說亦為同樣的道理。很可惜,我們中的大多數(shù)管理者口口聲聲“軟件工程&r...

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項目管理—產(chǎn)品開發(fā)流程要素

項目小組構(gòu)成-以產(chǎn)品驅(qū)動的跨職能團隊    項目小組構(gòu)成是產(chǎn)品開發(fā)流程的關鍵要素,一個高效的項目小組極大的增加溝通,協(xié)作和決策。在矩陣型組織中都會存在項目和職能兩條線,但產(chǎn)品最終的開發(fā)都會體現(xiàn)到項目,體現(xiàn)到多個項目之間的...

張永杰 2432 瀏覽次數(shù)

項目管理—如何做到有效管理時間

時間管理的六條法則:  1、帕累托法則    帕累托法則又稱80/20法則,是由英國經(jīng)濟學家和社會學家帕累托發(fā)現(xiàn)的,最初只限定于經(jīng)濟學領域,后來這一法則也被推廣到社會生活的各個領域,且深為人們所認同。...

張永杰 2404 瀏覽次數(shù)

企業(yè)研發(fā)人員的管理分析

1企業(yè)研發(fā)人員管理概述項目管理者聯(lián)盟   1.1研發(fā)人員的特點研發(fā)人員主要從事理論研究、產(chǎn)品開發(fā)、工程設計等創(chuàng)造性工作。為研發(fā)新產(chǎn)品,一方面企業(yè)需要研發(fā)人員的創(chuàng)造力來研制出新產(chǎn)品,另一方面研發(fā)人員需要企業(yè)提供昂貴的設備完成工作。研發(fā)工作強...

張永杰 2470 瀏覽次數(shù)

企業(yè)研發(fā)人員的管理分析

1企業(yè)研發(fā)人員管理概述項目管理者聯(lián)盟 1.1研發(fā)人員的特點研發(fā)人員主要從事理論研究、產(chǎn)品開發(fā)、工程設計等創(chuàng)造性工作。為研發(fā)新產(chǎn)品,一方面企業(yè)需要研發(fā)人員的創(chuàng)造力來研制出新產(chǎn)品,另一方面研發(fā)人員需要企業(yè)提供昂貴的設備完成工作。研發(fā)工作強度大...

張永杰 2413 瀏覽次數(shù)

如何讓開發(fā)一個新產(chǎn)品

企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展,必須不斷的有新品種、新產(chǎn)品的陸續(xù)誕生!對于不同的企業(yè)而言,究竟應該怎么樣來開發(fā)新產(chǎn)品?怎么樣才能使新產(chǎn)品的開發(fā)周期短、開發(fā)正本低?根據(jù)近幾年對各種產(chǎn)品的開發(fā)過程,針對企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)做一下簡單總結(jié)介紹。 對于一般企業(yè),新...

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制造企業(yè)項目管理發(fā)展模式

企業(yè)的壯大不單單是經(jīng)理層權力欲膨脹的結(jié)果,而且更是企業(yè)增加參與社會各界博弈能力的基本方式:面對上下游企業(yè),企業(yè)的壯大意味著談判實力;面對政府機構(gòu),企業(yè)的壯大意味著鉗制能力;面對中介機構(gòu),企業(yè)的壯大意味著誠信級別;面對公眾,企業(yè)的壯大意味著品...

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產(chǎn)品經(jīng)理的三大核心思維

產(chǎn)品經(jīng)理的三大思維,如果你想成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,掌握這三個思維對你未來的成長會非常有幫助。堅持看到最后你一定會受益匪淺。 1、結(jié)構(gòu)化思維。結(jié)構(gòu)化思維是用來訓練你的表達方式,它會讓你的表達觀點變得更加具有條理性。比如我向我的boss...

張永杰 2401 瀏覽次數(shù)

如何區(qū)分用戶需求、業(yè)務需求和功能需求

用戶需求、業(yè)務需求和功能需求,他們之間到底有什么關系?該如何區(qū)分,接下來把這三個邏輯給大家講清楚。 1、用戶需求就是我們常規(guī)理解上的需求。比如用戶有打車點外賣、看電影、談戀愛或者是旅游的各種類型的需求。但是重點是我們要對用戶需求要進行...

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