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“強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的...
成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預計成本。排除了不該發(fā)生的浪費。標準成本體現(xiàn)企業(yè)的目標和要求，主要用于衡量產(chǎn)品制造過程的工作效率和控制出版、控制成本，也可用于存貨和銷售成本的計價。有兩種含...
華東區(qū)電子企業(yè)自2021年上半年開展精益項目以來，在項目運營總監(jiān)陳鵬導師的輔導下，成效顯著，員工自主性、積極性明顯增強，生...
2021年8月，為加快推進精益管理實施步伐，華北制藥企業(yè)特邀有知名制藥企業(yè)背景，在數(shù)百家制藥企業(yè)實施精益生產(chǎn)培訓輔導經(jīng)驗的陳鵬導師開展為期兩天的《制藥企業(yè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與案例解析》特訓營。此次培訓...
精細生產(chǎn) （Lean Production）是一種起源于豐田和汽車制造的流水線制造方法論，使美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式 起的名稱，也被稱為“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”。...
精益生產(chǎn) 方式 是繼單件生產(chǎn)方式 和大量生產(chǎn)方式之后的一種全新生產(chǎn)方式。精益的“精”就是指更少的投入，而“益”指更多的產(chǎn)出。 &nb...
工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過程組織的一項重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理，共享設施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致，單位面積產(chǎn)出值高，人機關系和各設備 之間配合協(xié)調(diào)，便于設備安裝維修和保養(yǎng)，還要考慮生產(chǎn)線進一步發(fā)展，以及節(jié)能、環(huán)...
班組內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容、形式和編制方法，取決于生產(chǎn)班組的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品（零件、部件）和施工作業(yè)對象的特點。一般有以下幾種方法： 1、標準計劃法 它主要適用...
一、切換時間的定義與構(gòu)成 1、切換時間的定義 切換時間是指從上一個產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束到下一個合格品生產(chǎn)出來并達到設計要求標準所需的時間。 從切換時間的定義中，可以了解到： &nb...
三現(xiàn)二原”手法是日本企業(yè)推行2S3D管理，把握狀況及解決問題的一種方式，包括現(xiàn)地、現(xiàn)場，現(xiàn)實、原則和原理。“三現(xiàn)二原”手法要求管理人員親臨現(xiàn)場察看現(xiàn)物，把握現(xiàn)實，找出問題，根據(jù)原理，原則解決問題。 &...
1、先進的制造 技術(shù)，是高效率 生產(chǎn) 的根本保證 （1）福特移動式裝配流水線，一臺T型汽車地盤的裝配由12小時28分壓縮到1小時33分。 （2）豐田生產(chǎn)方式，從1952年10個人每月產(chǎn)...
意識伴隨著我們一路同行，并不時的提醒我們對工作的嚴謹、對生活的憧憬、對需求的渴望……。那么究竟什么是“意識”呢？意識是人的頭腦對于客觀物質(zhì)世界的反映，是感覺、思維等各種心理過程的總和，是人...
每件事情背后都有商業(yè)邏輯。這是鵬哥關于”商業(yè)本源“的第5篇感悟與分享，希望對你工作、學習、生活、職場特別是經(jīng)營有所幫助。今天我們一起聊聊“職業(yè)滿意度背后的商業(yè)思考”！ 【場景】鵬...