王少毅簡介 About us
職業(yè)培訓師
上汽集團管理學院 實戰(zhàn)型高級培訓師
上汽集團管理學院人才測評中心 專家評委
*肯?布蘭佳公司(Kenblanchard Company)?《情境領導2》(Situational Leadership II)授權認證講師
DISC性格解析國際雙證授權認證講師
職業(yè)*
經(jīng)濟師
企業(yè)EAP執(zhí)行師
國家CCP職業(yè)生涯規(guī)劃師
人力資源管理師
蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)培訓師大賽專家評委
蘇州市姑蘇區(qū)企業(yè)培訓師大賽輔導導師
中國講師網(wǎng)“中國品牌講師”
專業(yè)領域:
十二年加工制造業(yè)、銀行保險、IT通訊、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)管理培訓、咨詢經(jīng)驗, 提出以“敏捷平衡”為核心的企業(yè)管理思想,高度支持*管理思想在企業(yè)中的落地和運用,首創(chuàng)“以人為本、共情共利”的溝通策略,倡導企業(yè)內營造“非職權影響力”、“悖論領導力”等領導力文化,對領導力、執(zhí)行力、團隊效能、人力資源開發(fā)都有獨特的思考和見解,擅長企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行分解、人員激勵、管理內控體系建立、組織效能提升、企業(yè)文化構建、團隊建設、企業(yè)流程診斷與改善等。
授課風格:
關注應用和實踐、感染力強,以學員為中心,注重引導,啟發(fā)學員反思現(xiàn)狀,
注重互動,以指引學員行為持續(xù)改善為課程導向。注重培訓和咨詢解決方案的兼
容性、可操作性,關注方案落地實施過程,持續(xù)跟蹤、完善。
培訓課程 Training course
《時間管理》(含計劃和目標管理)
《人際溝通與沖突管理》
《中層管理技能提升》
《職業(yè)素養(yǎng)與禮儀》
《沙漠掘金-從決策到執(zhí)行》
《TTT魅力演講呈現(xiàn)技術》
《職場新人職業(yè)化塑造》
《高效能團隊建設》 (含室內體驗式拓展)
曾培訓過的代表性客戶 Case
三星電子、愛普生、舍弗勒、安謀科技、延鋒江森、捷飛特、百通赫思曼、中國商飛集團、上汽大眾、上汽通用、金龍客車、中石化、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行、信陽銀行、上海機場集團、上海市國資委、華誼電氣、元禾控股、大眾租車、上海薩克斯動力、上汽貿易、通用五菱、納鐵福、靖江地稅、上汽銷售、皮爾博格 、煙臺采埃孚、上汽商用車、上海大眾聯(lián)合、上實交通電器、上柴股份、上汽變速器、通用北盛、上海賽克利模具、上海拖內、上海圣德曼、興盛密封墊、三電貝洱、幸福摩托、上汽大通、匯眾汽車、安吉物流、皮爾博格泵、小糸車燈、申沃客車、隧道股份、寶時得、申銀萬國、法蘭泰克、共進股份、城開集團、松芝股份、激智科技、奧潤科技、容創(chuàng)電梯、諾特健康