《CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者
《大眾實用哲學》的奠基人
北大客座教授
北大博雅教育研究院特約研究員
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張益謙

張益謙

張益謙簡介 About us

企業(yè)經(jīng)營管理咨詢培訓專家
《CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者
《大眾實用哲學》的奠基人
北大客座教授
北大博雅教育研究院特約研究員
北大元培高級專家智庫專家
中國管理科學院教育標準化研究所 客座教授
注冊高級企業(yè)經(jīng)營管理策劃師
注冊高級企業(yè)管理培訓師
注冊心理咨詢師
原某國有企業(yè)集團團支部書記 工會主席總公司副總
原某市政府機關科技局科技中心常務副主任
原某民營集團的董事長兼CEO
公益培訓團隊“學雷鋒熱線”的創(chuàng)建者和首席企業(yè)咨詢培訓師

【個人簡介】
一、具有豐富的企業(yè)培訓經(jīng)驗
張老師1999年進入企業(yè)培訓界,是國內第一批企業(yè)管理培訓師,張老師從事培訓二十多年前,就擁有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,其培訓足跡走遍了大江南北,為政府機關企事業(yè)單位的中高層管理者,進行了個人職業(yè)素養(yǎng)和管理專業(yè)知識等方面的培訓,并編寫了針對企業(yè)中高層管理者及員工切實落地的培訓課程,培訓課程深受各個層級的聽眾的歡迎。
張老師深諳企業(yè)培訓發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求。針對行政事業(yè)和企業(yè)內的從業(yè)人員的學歷水平越來越高,但是如何把政府機關及大中型企業(yè)打造成為名副其實的學習型團隊和現(xiàn)代管理組織。張老師抓住各行業(yè)從業(yè)人員的這些特點,有針對性地研發(fā)出一系列,既具有深度的管理理論知識,同時具有管理實戰(zhàn)落地的技法、模板、工具的針對性培訓課程,深受聽眾的好評。
二、國家宏觀管理方面的資深研究者
張老師于1993年至2003年用了十年的時間,為*寫就了一本30萬字有關國家行政管理的策論——《富民強國之策》其內容包括7個部分:“國民道德教育體系建設”“國家司法體制改革”“*紀檢工作改革”“政府機關組織工作改革”“政府機關行政工作改革”“人大政協(xié)工作改革”“國家經(jīng)濟改革”?!陡幻駨妵摺返玫搅藭r任*政治局常委的某位領導的秘書趙同志認可,并協(xié)助上報*。此事在2004年被本市晚報記者跟蹤報道。
三、常年參加新聞媒體經(jīng)營管理策劃并多次獲獎
張老師在十幾年前,還多次參加*電視臺及省市三級媒體舉辦的各種企業(yè)經(jīng)營管理,和新聞媒體欄目策劃公開征集大賽,并多次獲獎。
四、“大眾實用哲學”的奠基人
張老師在20多年“三觀”課程的講習基礎上,著手寫作并出版了一本37萬字的《大眾實用哲學》。它是一本普通大眾也可以學哲學、用哲學的專著和學問。大眾實用哲學的內涵就是通過清晰科學的人生規(guī)劃和路徑,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人。最終,走上人生快樂、幸福、成功之路。
五、張老師還是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者
本體系從企業(yè)文化體系(企業(yè)如何做正);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)如何做實);企業(yè)管理職能(企業(yè)如何做強);市場營銷(企業(yè)如何做大)等四個方面,對企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)管理的提升。(本市日報還對我進行的詳細報道)
六、張益謙老師還有著企業(yè)和政府機關的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗
張益謙有過在學校當老師教書的經(jīng)歷;也有在國有企業(yè)從基層員工、分公司經(jīng)理、集團總公司團支部書記、副總經(jīng)理、工會主席。及在政府機關科技局科技中心和生產力促進中心任常務副主任的閱歷。
特別是八十年代張益謙老師下海經(jīng)商創(chuàng)建了,以家電、百貨、五金、飯店、工廠為核心的商業(yè)集團。可以說張老師從國有企業(yè)員工、營銷員、班組長、總公司團支部書記,分公司經(jīng)理、工會主席,直至民營公司老板,可以說二十年的商界一線工作經(jīng)歷,為張老師積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【講課風格】
針對性強:針對學員設置課程內容,做理論聯(lián)系實際、因材施教、啟發(fā)式整體配合課程的互動項目,已達到寓教于樂,融會貫通,茅塞頓開的效果
落地實操:讓哲學思維,成為大眾工具;讓管理理論,成為實戰(zhàn)秘笈;讓經(jīng)典戰(zhàn)術,成為操作手冊。
幽默生動:變老師臺上“一言堂”,為臺上臺下互動討論;變老師臺上高談闊論,為臺下聽眾滋滋有味;變老師臺上古板生硬,為臺下聽眾歡聲笑語。
獨樹一幟的企業(yè)管理體系化地教學,杜絕“蜻蜓點水式”講課方式,堅決摒棄只講“點”,不涵蓋“面”的課程內容,堅持組織管理知識的系統(tǒng)性和專業(yè)性相結合。不但“知其然,更要知其所以然。

培訓課程 Training course

企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略篇
《企業(yè)文化體系建設》
《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略》
企業(yè)中高層管理素質提升篇
《高能領導力》
《職場高效溝通的藝術》
《高效決策思維與領導力修煉》
團隊建設篇
《團隊的凝聚力來自于高效快樂的組織環(huán)境》
《團隊執(zhí)行力源于企業(yè)中層管理者及員工的高度責任心》
《只有企業(yè)員工隊伍的成長、成熟、成功才能鑄就企業(yè)的輝煌》
《做具有主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力高素質的職業(yè)人》

曾培訓過的代表性客戶 Case

山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區(qū)、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮(zhèn)市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。
央企或巨型企業(yè),如中煤集團、中海油、中國農墾、中國交通、中國旅游集團、中國安能總公司、華錄集團、國家電網(wǎng)研究院、南方電網(wǎng)、萬達、騰訊、阿里等。