施大為簡介 About us
TAS數(shù)字管理技術(shù)導(dǎo)師
*FAA團隊建設(shè)導(dǎo)師
繼任者計劃與人才盤點導(dǎo)師
高級管理咨詢師
萊尼電器中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)與發(fā)展COE
民航華東空管培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)歷
企業(yè)管理培訓(xùn)高級咨詢師，復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士，專注培訓(xùn)管理近二十年，曾在大型國企、知名外資企業(yè)擔(dān)任華東區(qū)培訓(xùn)中心經(jīng)理、中國區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)、亞洲區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展COE等管理要職，行業(yè)涉及國企服務(wù)業(yè)與外企制造業(yè)。
施老師深諳管理者學(xué)習(xí)與能力提升設(shè)計之道，秉持簡單、實用、落地的原則，擅長運用TAS數(shù)字化管理技術(shù)，透析企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的數(shù)字邏輯，識別企業(yè)痛點與崗位需求，通過盤點團隊能力，預(yù)測團隊績效，透過體驗式教學(xué)、真實案例復(fù)盤、工具方法核查落地，將企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)力提升項目精準(zhǔn)對接。
授課風(fēng)格
1、還原公司的業(yè)務(wù)邏輯，邊學(xué)習(xí)邊工作，培訓(xùn)成果落地性強；
2、注重學(xué)員的參與性，互動性強，通過引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員思考；
3、課程采用獨特的“3X全體驗式”，促動培訓(xùn)與績效相結(jié)合
?入腦體驗，確保學(xué)員理解：理念體驗、模型體驗、案例體驗、測評體驗。
?入心體驗，確保學(xué)員接受：影音體驗、演練體驗、研討體驗、分享體驗。
?入手體驗，確保學(xué)員行動：工具體驗、練習(xí)體驗、工作體驗。
