前美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)亞太區(qū)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院工商管理碩士
美國(guó)ISM注冊(cè)采購(gòu)管理專(zhuān)家（C.P.M）
美國(guó)IIF認(rèn)證需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師（CDMP）
上海大學(xué)需求鏈研究院資深顧問(wèn)
中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員（原核心專(zhuān)家）
CPM/CPSM授權(quán)講師
注冊(cè)質(zhì)量工程師
注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師

專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)：
美國(guó)ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士”系列教材三——《供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型》（第三版）翻譯者
美國(guó)ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士”系列教材一——《供應(yīng)管理核心》（第三版）TTT
美國(guó)ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士”系列教材一——《供應(yīng)管理基礎(chǔ)》（第二版）翻譯者
主導(dǎo)了“中國(guó)供應(yīng)鏈自主知識(shí)體系”系列教材之一：《供應(yīng)鏈管理運(yùn)作》主編
參與了“中國(guó)供應(yīng)鏈自主知識(shí)體系”系列教材之二：《供應(yīng)鏈管理規(guī)劃》編者
作為“中國(guó)供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)”工作組組長(zhǎng)，主導(dǎo)制定了中國(guó)企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈管理績(jī)效指標(biāo)體系，并通過(guò)中物聯(lián)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)評(píng)審
在《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》、《全球采購(gòu)》、《新財(cái)經(jīng)》等專(zhuān)業(yè)期刊雜志上多次發(fā)表專(zhuān)業(yè)性文章。
多次主持供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)I(yè)大會(huì)與論壇，包括：
2020年，上海，全球化工供應(yīng)鏈（中國(guó)）峰會(huì)主題培訓(xùn)演講嘉賓
2015-2019年，上海，連續(xù)五年受邀擔(dān)任中國(guó)采購(gòu)商學(xué)院主辦的“中國(guó)好采購(gòu)”評(píng)委
2018年12月，山東煙臺(tái)，萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)特邀演講嘉賓
2018年11月，南京溧水，中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)危化品物流分會(huì)主辦的“2018全國(guó)化工物流行業(yè)年會(huì)”分論壇嘉賓主持
2016年11月，南京，LG集團(tuán)樂(lè)采商貿(mào)主辦的“MRO管理交流會(huì)”嘉賓主持
2016年10月，上海，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦的“2016*采購(gòu)與供應(yīng)鏈高峰論壇”之“高層對(duì)話”嘉賓主持
2016年10月，北京，中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及中國(guó)物流學(xué)會(huì)共同主辦的“2016年第九屆現(xiàn)代物流科技創(chuàng)新大會(huì)”嘉賓主持
2016年，浙江桐鄉(xiāng)，中國(guó)醫(yī)藥采購(gòu)聯(lián)盟在主辦的“2016醫(yī)藥行業(yè)第一次采購(gòu)論壇”嘉賓主持
2015年11月，上海，中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦的“2015全球供應(yīng)鏈管理高峰論壇”嘉賓主持
2015年，上海，上海大學(xué)需求鏈研究院主辦的“2015中國(guó)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存研討高峰論壇”嘉賓主持
2015年5月，成都，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦的“第九屆制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展年會(huì)”嘉賓主持
2015年，上海，接受海爾金融投資的“海智在線”供應(yīng)鏈管理專(zhuān)欄的特約專(zhuān)訪
2014年10月，上海，中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦的“2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇”嘉賓主持
2014年6月，深圳，深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦“2014年中國(guó)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管控論壇”嘉賓主持
2014年，上海，上海大學(xué)需求鏈研究院主辦的“企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持
2014年9月，廣州，中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦的“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持
2013年12月，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦的北京“2013年中國(guó)跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)”之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇嘉賓主持

工作經(jīng)歷／WorkExperiences：
二十余年在通信、化工及食品行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括：美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)、法國(guó)百優(yōu)管理咨詢(xún)公司、美國(guó)捷普科技（思科事業(yè)部）、美國(guó)ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、美國(guó)多佛集團(tuán)凱艾爾微波通信公司（南京工廠）、原化工部直屬企業(yè)南京化工廠、臺(tái)資旺旺集團(tuán)總采購(gòu)部（南京）等。從事過(guò)物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及全球采購(gòu)經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)管理工作。具體經(jīng)歷如下：
2018年12月年～2020年底，美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)（ISM）簽約培訓(xùn)師
為ISM在亞太地區(qū)的進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)實(shí)施工作
2017年12月～2018年11月，美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)（ISM）亞太區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)
負(fù)責(zé)ISM在亞太地區(qū)培訓(xùn)與客戶開(kāi)發(fā)
2014年～2017年，法國(guó)百優(yōu)（Byo.O)管理咨詢(xún)公司，培訓(xùn)師／咨詢(xún)顧問(wèn)
為企業(yè)提供研討會(huì)形式的培訓(xùn)與咨詢(xún)輔導(dǎo)服務(wù)，針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化問(wèn)題，指導(dǎo)參訓(xùn)者利用結(jié)構(gòu)化工具進(jìn)行根源分析，并提出方案建議。主要客戶包括阿爾卡特朗訊、佛吉亞、蘇泊爾等。
2012年～2013年，美國(guó)西斯國(guó)際，培訓(xùn)師／咨詢(xún)顧問(wèn)
為企業(yè)提供研討會(huì)形式的培訓(xùn)與咨詢(xún)輔導(dǎo)服務(wù)，針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化問(wèn)題，指導(dǎo)參訓(xùn)者利用結(jié)構(gòu)化工具進(jìn)行根源分析，并提出方案建議。主要客戶包括深圳浩方、山東鴻鑫、北京大貓電商等。
自2005年3月至2012年1月，以上海為工作地點(diǎn)，服務(wù)于美國(guó)ADC電訊、捷普科技、NetApp上海辦事處等企業(yè)，專(zhuān)注于品類(lèi)管理、采購(gòu)尋源及全球供應(yīng)鏈管理工作。
2010年1月至2011年12月,捷普科技(上海)有限公司,全球供應(yīng)鏈機(jī)械部高級(jí)經(jīng)理
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)為思科產(chǎn)品的代工服務(wù)制定和部署機(jī)電部件品類(lèi)管理戰(zhàn)略，根據(jù)業(yè)務(wù)需要及客戶要求，在全球進(jìn)行供應(yīng)來(lái)源開(kāi)發(fā)。啟動(dòng)和實(shí)施成本節(jié)約戰(zhàn)略和項(xiàng)目，通過(guò)PPV和SPV來(lái)提升邊際利潤(rùn)。并領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械部項(xiàng)目管理活動(dòng)。
2007年11月–2009年12月,美國(guó)NetApp上海辦事處,全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)電部品品類(lèi)管理與全球供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理，收集與分析相關(guān)的市場(chǎng)情報(bào)，制定并實(shí)施品類(lèi)管理戰(zhàn)略；開(kāi)發(fā)與管理全球機(jī)械部件供應(yīng)商；確保在不斷進(jìn)行成本優(yōu)化的同時(shí)，保證供應(yīng)的連續(xù)性。
2005年3月–2007年10月,美國(guó)ADC電訊（上海）有限公司,全球戰(zhàn)略采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)電部品的品類(lèi)管理、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及全球供應(yīng)管理；開(kāi)發(fā)并管理中國(guó)當(dāng)?shù)毓?yīng)商，實(shí)現(xiàn)公司成本削減目標(biāo)；作為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)與供應(yīng)商之間的聯(lián)絡(luò)人，管理商務(wù)及技術(shù)問(wèn)題的溝通與澄清。
自1997年7月，至2005年3月，以南京為工作地點(diǎn)，服務(wù)于ADC電訊（南京）有限公司、多福集團(tuán)凱艾爾微波通信（南京）有限公司、旺旺集團(tuán)南京總采購(gòu)部等，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及管理工作，以及采購(gòu)供應(yīng)與倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等職能管理工作。
1991年至1997年，在原化工部直屬南京化工廠，從事人事勞資管理工作。

品類(lèi)管理戰(zhàn)略與計(jì)劃
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇（采購(gòu)尋源與定點(diǎn)）
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及量產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)商管理（關(guān)系與績(jī)效管理）
供應(yīng)商價(jià)格與成本分析
采購(gòu)談判技巧
合同履約與風(fēng)險(xiǎn)管理
需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理（S&OP）
溝通與領(lǐng)導(dǎo)力
作為ISM／CFLP的授權(quán)講師，自2008年起，長(zhǎng)期為“注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理人（C.P.M）”及“注冊(cè)供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士（CPSM）”認(rèn)證培訓(xùn)提供授課。主要授課領(lǐng)域包括“采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)”、“高效供應(yīng)鏈管理”和“領(lǐng)導(dǎo)力”等三大塊。

中國(guó)移動(dòng)采購(gòu)共享服務(wù)中心（北京，2018&2019，六次，品類(lèi)管理、供應(yīng)商質(zhì)量、CPSM）
戴爾電腦（臺(tái)北&上海，2018&2019，共七次，CPSM）
萬(wàn)華化學(xué)（煙臺(tái)，2018～2019，九次，品類(lèi)管理、采購(gòu)談判、預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理、CPSM）
法國(guó)阿科瑪（2019，上海、馬來(lái)西亞吉隆坡，兩次，品類(lèi)管理與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)）
盛虹石化（2019，連云港，成本分析）
西安隆基（2019，兩次，品類(lèi)管理與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)）
福迪威（天津、上海&蕪湖，2018&2019，四次，品類(lèi)管理、供應(yīng)商管理）
挪威康斯伯格（蘇州，2016&2019，兩次，采購(gòu)談判）
武漢神龍汽車(chē)（武漢，2017&2019，兩次，全球采購(gòu)、成本分析）
蒙牛集團(tuán)（包頭，2019，庫(kù)存管理）、
伊利集團(tuán)（呼和浩特，2016&2019，兩次，采購(gòu)全流程）、
華潤(rùn)怡寶（深圳，2019，采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力）
李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)公司（廣州，2019，兩次，成本分析、采購(gòu)談判）
中廣核集團(tuán)（陽(yáng)江&大連，2019，兩次，品類(lèi)管理與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)）
鳳凰新華書(shū)店集團(tuán)（2019，南京，成本分析、采購(gòu)談判）
杭州熱威（杭州，2019，成本分析）
法資艾查斯（上海，2019，兩次，采購(gòu)談判）
法資路易達(dá)孚（天津，2018，品類(lèi)管理）
美資味好美（上海，2016，品類(lèi)管理）
美資博格華納（上海，2018，四次，品類(lèi)管理、成本分析、談判）
美資艾默生（南京，2018，兩次，供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判）
列支敦士登喜利得（上海，2013&2016，兩次，采購(gòu)談判）
敏實(shí)集團(tuán)（嘉興，2016～2018，三次，全球采購(gòu)、成本分析、談判）
法資佛吉亞（上海，2014～2015，三次，品類(lèi)管理、成本分析、供應(yīng)商管理）
德賽西威汽車(chē)電子（惠州，2017 年，品類(lèi)管理培訓(xùn)與架構(gòu)流程改善輔導(dǎo)）
中法合資藍(lán)星安迪蘇（南京，2013～2018，四次）、
法國(guó)潔福（常熟，培訓(xùn)及輔導(dǎo)，2012～2013，共八次）
法國(guó)賽博集團(tuán)（法國(guó)里昂&中國(guó)香港，2015～2017，共四次）
蘇泊爾（2014～2017，八次）
美國(guó) BD 醫(yī)療（新加坡，2016，品類(lèi)管理項(xiàng)目輔導(dǎo)）
大貓電商（北京，2013～2014，品類(lèi)采購(gòu)管理培訓(xùn)及流程改善輔導(dǎo)）
法國(guó)阿爾卡特朗訊（上海，2014，兩次，品類(lèi)管理、采購(gòu)談判）
其它：韓國(guó) LG 樂(lè)采商貿(mào)、長(zhǎng)春一汽、長(zhǎng)春一汽富晟集團(tuán)、蕪湖奇瑞、無(wú)錫凱龍高科、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力（培訓(xùn)與咨詢(xún)）、統(tǒng)一殼牌（北京）大唐電訊、中興努比亞、國(guó)電南瑞（采購(gòu)流程改善輔導(dǎo)）、深圳中易騰達(dá)、莫仕連接器（東莞）、瑞 典阿特拉斯科普柯（南京）、荷蘭阿斯麥、美國(guó)賽默飛世爾（上海，成本分析）、美國(guó)諾 信、比利時(shí)哈蒙集團(tuán)、 瑞士歐瑞康（蘇州，采購(gòu)談判）、仕瑞達(dá)（采購(gòu)全流程培訓(xùn)及改善輔導(dǎo)）、金陵拜耳、修正藥業(yè)、咪咕視訊、、深圳浩方、中國(guó)鐵路物資天津分公司、上海 寶鋼、上海外高橋造船、西安民機(jī)、陜西煤業(yè)、永城礦業(yè)等