江南簡介 About us
企業(yè)AI落地咨詢專家
保利集團、華潤醫(yī)藥、北京銀行、中石油、可口可樂等世界500強企業(yè)AI特邀講師、咨詢專家
企業(yè)AI落地實操賦能專家,AI教練、已經(jīng)成功幫助50+企業(yè)實現(xiàn)AI落地,其中包含中海油、中科院交流中心下屬單位等;
創(chuàng)建獨有的AI學習全景圖與課程體系
國家管理科學研究院高級企業(yè)管理師
《培訓雜志》特邀專家
現(xiàn)任:北京知果文化(專注于為企業(yè)提供前沿的企業(yè)AI落地咨詢服務)創(chuàng)始人及CEO
曾任:曾任中興通訊北京公司培訓負責人
曾任:得到APP教研總監(jiān)及商業(yè)課程講師
【個人簡介】
江南老師深耕企業(yè)管理培訓領域14年,專注于企業(yè)提質增效與智能化轉型,已經(jīng)成功為200余家企業(yè)在組織結構升級、戰(zhàn)略落地執(zhí)行、人才發(fā)展體系搭建及AI技術應用等領域提供深度賦能,結合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗與前沿管理理論,為企業(yè)主導設計的領導力培訓體系,助力企業(yè)實現(xiàn)人才梯隊高效培養(yǎng)與團隊效能顯著提升在AI應用領域,江南老師推動AI技術與企業(yè)管理深度融合,并受邀參與地方政府及行業(yè)協(xié)會的AI賦能項目,累計輔導企業(yè)AI落地項目50+,實現(xiàn)降本增效與數(shù)字化升級雙重突破。課程訓站結合、實操為核心,好評率高達98%,長期服務于500強企業(yè)與快速成長的規(guī)模型企業(yè)。
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
實戰(zhàn)落地能力:深耕企業(yè)培訓與咨詢服務領域,近3年已為100+企業(yè)提供深度賦能,通過“培訓+輔導”雙輪驅動的系統(tǒng)性解決方案,助力客戶實現(xiàn)組織架構優(yōu)化、戰(zhàn)略執(zhí)行落地及人才梯隊升級等多維度能力提升,以實戰(zhàn)導向為核心,累計交付年度培訓時長超500小時,覆蓋AI技術應用、流程優(yōu)化、領導力發(fā)展等關鍵場景,推動企業(yè)實現(xiàn)人效提升、組織升級等直接效果,憑借數(shù)據(jù)驅動的服務模式與可復用的方法論體系,項目平均好評率達98%,長期服務于500強及行業(yè)標桿企業(yè),在復雜市場環(huán)境中有效實現(xiàn)降本增效(成本節(jié)約15%-25%)與員工綜合能力躍升(關鍵崗位勝任力提升35%)的雙重突破。
高價值交付能力:以客戶需求為核心,通過定制化解決方案實現(xiàn)全生命周期賦能,覆蓋企業(yè)AI轉型(如0代碼平臺搭建、智能流程優(yōu)化)及戰(zhàn)略咨詢項目(企業(yè)文化落地、戰(zhàn)略執(zhí)行校準、人才發(fā)展體系設計)等多維場景。構建“AI+管理”雙引擎驅動模式,在管理咨詢領域,依托全面診斷與敏捷交付機制,助力企業(yè)3個月內完成文化價值觀重塑、戰(zhàn)略拆解到部門級OKR對齊,并搭建覆蓋人才選拔、培養(yǎng)、激勵的全鏈條體系,實現(xiàn)從“工具交付”到“核心能力內化”的價值躍遷。
江南老師始終相信管理驅動未來,她擅長服務于快速成長的規(guī)模型企業(yè)、遇到發(fā)展瓶頸尋求突破的企業(yè),尤其互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)、生產(chǎn)制造、科技等行業(yè),獨創(chuàng)深度交互式學習模式,啟發(fā)學員將行動與實踐連接,幫助學員挖掘優(yōu)勢力,提升認知,實現(xiàn)知行合一。
【授課風格】
體驗式學習:遵循庫伯(D.Kolb)的“體驗-反思-抽象-實踐”循環(huán)模型,將知識融入真實或模擬場景中。例如,通過設計企業(yè)沙盤推演、角色扮演(如模擬跨部門協(xié)作沖突解決)等情境,讓學員在實操中感知管理痛點,結合“直接經(jīng)驗+反思”實現(xiàn)認知升級,課程中融入游戲化元素,打破傳統(tǒng)單向灌輸模式,激發(fā)學員自主探索與知識內化。
深度互動性:以“學員為中心”構建雙向對話場域。例如,通過“問題鏈引導”如開放式提問“如何用AI重構庫存管理邏輯?”)激發(fā)學員思辨,結合小組共創(chuàng)促進經(jīng)驗共享。課程中嵌入即時反饋機制,針對性調整教學節(jié)奏。
訓戰(zhàn)結合:強調“學以致用”的閉環(huán)設計。例如讓學員需基于真實企業(yè)數(shù)據(jù)完成從診斷到落地的全流程實戰(zhàn)任務,并配套“30天行動計劃”與階段性復盤督導,確保知識轉化率提升40%以上。
內容講解生動:運用“案例故事+方法論賦能”雙引擎提升感染力,讓抽象理論具象化,引導學員“身臨其境”設計解決方案
培訓課程 Training course
《管理者角色認知與轉換》(萬人新任經(jīng)理好評課程)
《情緒壓力管理》(深度研發(fā)實踐課程)
《管理者有效溝通》(學員評價9.9分,最實用落地課程)
《結構化思維與表達》(思維力表達力快速逆襲課程)
《下屬輔導與激勵》(集合12年領導力經(jīng)驗推薦課程)
《高效能團隊搭建》(管理者搭建團隊的制勝法寶)
《AI應用全景實操工作坊》
《提質增效,企業(yè)AI實戰(zhàn)工作坊》
《管理者AI轉型工作坊》
《職場人的AI效率革命》
《人力資源的AI轉型實戰(zhàn)工作坊》
曾培訓過的代表性客戶 Case
能源與化工:中石油、中海油、丹諾石油、青島中石油、中茂能源、江西藍星星火有機硅、協(xié)鑫控股
醫(yī)藥與醫(yī)療:華潤醫(yī)藥、重慶醫(yī)藥集團、安徽富煌三珍集團、南通森田消防(消防設備可能涉及醫(yī)療領域)
食品飲料與農(nóng)業(yè):中糧集團、太古可口可樂、南方李錦記集團、安徽富煌三珍集團(水產(chǎn)食品)、面包新語
房地產(chǎn)與建筑:保利集團、中建城市建設、凱嘉房地產(chǎn)公司、崇建建設、山水文園、匯辰地產(chǎn)、旭輝集團、蘇鋼集團(可能涉地產(chǎn)開發(fā))、京林園林綠化工程公司(園林綠化)
制造業(yè):寶鋼集團(鋼鐵)、路特斯(汽車制造)、浙江肯得機電股份、蘇州歐圣電氣、臺州市乙本摩托、浙江俱進汽摩配件公司、浙江三鋒(工具制造)、浙江海納藍(電子制造)、青島海信集團(家電)、BSH(博世西門子家電)、華潤集團(華潤醫(yī)藥母公司,綜合業(yè)務)、新疆廣匯集團(能源+汽車+地產(chǎn))、煙臺只楚集團(多元化)、萬嘉集團(綜合投資)、山西水投集團(水利+基建)、山西北方機械(軍工+機械)
科技與互聯(lián)網(wǎng):猿輔導(在線教育)、58同城、好日子互聯(lián)網(wǎng)公司、19易站(電商/互聯(lián)網(wǎng)服務)、杭州日晟科技、安徽易威斯(新能源科技)、優(yōu)美特(推測為科技類)、金目標(科技服務)、極客學院(IT教育)
金融與保險:交通銀行、株洲農(nóng)商行、成都自貢商行、新華人壽、民信集團、信諾集團(保險相關)、東方金指(金融科技)
通信與信息技術:中國南方航空、上海浦東機場、山東郵政、聯(lián)通集團、電信集團、中華通信、上海電科集團(電子科技)、SVA集團(上海廣電,電子信息)、途牛旅游網(wǎng)、佰程旅游網(wǎng)、運通集團(可能涉旅游服務)
教育機構:首都經(jīng)濟貿易大學、北京師范大學、對外經(jīng)濟貿易大學、中國社會科學院、北京郵電大學、萊茵教育
商貿與零售:環(huán)球購物、環(huán)球電廣(媒體零售)、成都摩爾國際(商業(yè)綜合體)、沱牌商貿(酒類貿易)、銳豪裝飾(建材零售)、上海百杜實業(yè)(商貿)