精益六西格瑪黑帶,精益專(zhuān)家
曾任香港上市公司CEC INT’L HOLD (00759)核心管理團(tuán)隊(duì)成員之一
曾任艾睿電子(世界500強(qiáng)企業(yè))亞太">
[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站1176天 , 點(diǎn)擊量:28793
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >6s管理講師 >趙穎老師

趙穎

趙穎

趙穎簡(jiǎn)介 About us

香港大學(xué)工業(yè)工程系博士
精益六西格瑪黑帶,精益專(zhuān)家
曾任香港上市公司CEC INT’L HOLD (00759)核心管理團(tuán)隊(duì)成員之一
曾任艾睿電子(世界500強(qiáng)企業(yè))亞太區(qū)持續(xù)流程改善負(fù)責(zé)人
曾任Renoir Consulting大中華區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)
香港六西格瑪學(xué)會(huì)資深顧問(wèn)
稻香集團(tuán)等多家公司咨詢顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
趙老師擁有多年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交付多家不同類(lèi)型香港上市公司的管理升級(jí)項(xiàng)目。
香港上市公司葉氏化工集團(tuán)(00408)三期管理升級(jí)項(xiàng)目,旗下油漆業(yè)務(wù),通過(guò)生產(chǎn),采購(gòu),供應(yīng)鏈,組織架構(gòu),物流,研發(fā)以及銷(xiāo)售等運(yùn)營(yíng)模塊的全面改善和優(yōu)化,產(chǎn)品單位成本下降7%,成功實(shí)現(xiàn)從虧損到持續(xù)盈利。
香港上市公司稻香集團(tuán)(00573),通過(guò)采購(gòu),組織架構(gòu),*廚房以及門(mén)店的全面改善,項(xiàng)目財(cái)年純利潤(rùn)提升40%以上,成功扭轉(zhuǎn)企業(yè)盈利能力逐年下降的趨勢(shì)。
李嘉誠(chéng)和記黃埔(0013)旗下香港貨柜碼頭(HIT)管理升級(jí)項(xiàng)目,通過(guò)打造和搭建碼頭的運(yùn)營(yíng)管理控制系統(tǒng),成功提升碼頭效率10%以上,運(yùn)營(yíng)成本降低超過(guò)1億港幣,顯著改善了碼頭的盈利能力。
香港上市公司無(wú)錫鷹普集團(tuán)(01286)6號(hào),7號(hào)工廠在導(dǎo)入卡特彼勒公司精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上,通過(guò)完善和優(yōu)化生產(chǎn)管理控制系統(tǒng),提升管理人員的管理力和執(zhí)行力,短短三個(gè)月生產(chǎn)效率提升32%以上,廢品損失率降低42%。
成功交付過(guò)香港置地,香港敘福樓集團(tuán),新加坡地鐵,伊盾門(mén)窗,Manila North Harbor, Altas Copper Mining, BASF中國(guó)等的調(diào)研診斷,流程優(yōu)化,和變革管理等項(xiàng)目。
趙老師結(jié)合多年中港兩地企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉出了一套有效的適合中國(guó)實(shí)體企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的管控系統(tǒng)。鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵,將管理的過(guò)程和管理行為標(biāo)準(zhǔn)化,助力企業(yè)打造“鐵打的營(yíng)盤(pán)”,切實(shí)解決企業(yè)執(zhí)行力低下以及人才的問(wèn)題。在多家企業(yè)成功落地實(shí)施,并取得了顯著和持續(xù)的效果。
趙老師首創(chuàng)了管理控制系統(tǒng)落地咨詢培訓(xùn)的模式,致力于幫助中國(guó)實(shí)體企業(yè)建立完善的,系統(tǒng)的,科學(xué)的,落地的管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)。

【授課風(fēng)格】
在化工,制造,餐飲,物流,門(mén)窗,零售行業(yè)多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),深刻洞悉企業(yè)問(wèn)題,為企業(yè)量身定制,實(shí)戰(zhàn)落地,易操作。
有工具,有方法,有方案,即學(xué)即用,切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。

培訓(xùn)課程 Training course

《精益六西格瑪綠帶》
《供應(yīng)鏈及精益生產(chǎn)》
《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制》
《精益管理-中高層管理者的管理》
《面向服務(wù)業(yè)的精益管理培訓(xùn)》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

稻香集團(tuán),葉氏化工集團(tuán),紫荊花涂料,洋紫荊油墨,謙信化工,香港貨柜碼頭(HIT)
Modern Terminal,鷹普集團(tuán),金漢斯,康源電子,同得仕,孩之寶,科佳電路,艾睿電子亞太,伊盾門(mén)窗,新加坡地鐵,香港置地,Altas Copper Mining (菲律賓宿霧)
Manila North Harbor (菲律賓馬尼拉);Cargo Services Far East (香港,上海,深圳,寧波);BASF,PLDT (菲律賓),亞洲木業(yè)(成都),百盛中國(guó)(北京),哈爾濱師范大學(xué),香港六西格瑪學(xué)會(huì)