吳婷簡介 About us
職場效能提升專家
劇本殺場景應用教練
15年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗
ACI注冊國際課程設計師/ACI注冊國際體驗式培訓導師
中職教體驗式培訓導師（中級）
中商職鑒拓展培訓師（高級）
曾任：安踏&特步丨培訓經理
曾任：AFZO（零售行業(yè)）丨商學院負責人
曾任：謎站（劇本殺店）丨合伙人
3個可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系搭建者（工具化+系統(tǒng)化+落地化）
——她曾為安踏、特步、羅麗絲等企業(yè)從0-1搭建人才培養(yǎng)體系，累計為企業(yè)輸送百名的中層管理人才300+名優(yōu)秀儲備干部
8個劇本殺課程劇本的撰寫者（沉浸式體驗+互動性強+推理解謎）
——她擅長設計“職場能力提升”的劇本殺賦能課程，帶領學員在“真實的場景”中攻破難題，累計設計8套劇本殺課程劇本，為國家電網、京東物流、烽火通信、武漢特檢院等企業(yè)賦能，提升職場效能。
實戰(zhàn)經驗：
吳婷老師歷經職場的基層、中層、高層全面的崗位，深知職場每個階段的對人才的要求，將“先成劇中人，再悟劇中意”的劇本殺培訓理念植入到課程培訓當中，用企業(yè)的“真情實景”助力員工提升職場技能：
玩轉【沉浸式體驗學習】：任職羅麗絲武漢分公司期間，結合公司人才發(fā)展要求及終端情況，制定人才梯隊建設方案，搭建完整的劇本殺+培訓體系，從分析干部人才畫像（建立角色）→選拔干部資源（搭建任務發(fā)展）→定制化方案落地（剖析故事解決問題），為企業(yè)培養(yǎng)了上千名“崗位+技能”吻合的優(yōu)秀人才；
培養(yǎng)【優(yōu)秀人才】：任職AFZO期間，她分析公司戰(zhàn)略目標→明確人才畫像→制定學習地圖→建立考核標準及晉升階梯，并制定店鋪的四大工具（日常運營標準手冊、店鋪日志(工作標準手冊)、新員工成長手冊、儲備店長成長手冊），在企業(yè)旗下一個門店做試點，對該店鋪的對工進行全方位的賦能（從員工的溝通技巧、目標計劃執(zhí)行、問題分析解決等維度），最終助力該店鋪銷售額提升3倍（達標271%），同時輔導該店鋪的14人晉升為中高層管理者。
開展【企業(yè)賦能】：曾為招商銀行、中國煙草、國家電網、AFZO、特步、羅麗絲等企業(yè)講授《翰林院：團隊溝通與協(xié)作》（劇本殺）、《列車寶藏：目標計劃與執(zhí)行》（劇本殺）、《雷陣圖：團隊策略與決策的挑戰(zhàn)》（項目體驗式）、《七巧板：團隊協(xié)作與創(chuàng)新思維》（項目體驗式）、《新員工技能提升》、《孤島求生：團隊協(xié)作與溝通挑戰(zhàn)》（項目體驗式）等課程，累計150+期，好評高達98%。
授課風格：
——采用新穎的培訓方式“劇本殺+培訓”【演、練、學、化】，助力學員掌握“職場之道”
化——能力內化：通過劇本殺形式，將理論知識轉化為實踐技能，實現(xiàn)知行合一，能力內化；
學——學透理論：通過深入理解職場理論，掌握核心概念，確保學員將理論知識學習透徹；
練——現(xiàn)場練習：通過模擬真實職場場景，進行現(xiàn)場操作演練，提高學員實踐水平；
演——角色扮演：通過扮演不同角色，體驗不同視角，增強學員職場通用能力；
