蘇文忠簡(jiǎn)介 About us
清華大學(xué)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略研究課題組專(zhuān)家
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢(xún)師
中國(guó)國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師考官
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授
建設(shè)部政策研究中心特聘講師
中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士
中國(guó)權(quán)威戰(zhàn)略管理專(zhuān)家,中國(guó)*影響力管理咨詢(xún)專(zhuān)家之一,中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)師的典型代表。開(kāi)創(chuàng)了第一部適合中國(guó)企業(yè)的“戰(zhàn)略理論體系”,總結(jié)出了“民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律”,提煉出了“歸零成本管理理論”,首度提出了“FIRST管理模式”等適應(yīng)中國(guó)本土的管理理論。在實(shí)踐中總結(jié)理論,又將理論付諸于實(shí)踐,創(chuàng)造出了許多經(jīng)典案例。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人,在29歲時(shí),經(jīng)過(guò)層層考核和民主推薦任某大型國(guó)有企業(yè)局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記,是當(dāng)時(shí)行業(yè)最年輕企業(yè)一把手。離開(kāi)國(guó)有企業(yè)后,又到民營(yíng)企業(yè)當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo),有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)發(fā)展的深刻理解和把握。在管理理論研究、管理咨詢(xún)以及管理培訓(xùn)等工作的過(guò)程中,又不斷總結(jié)和積累,形成了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)運(yùn)行獨(dú)到的思維方式、理論模型以及分析工具。
蘇文忠博士長(zhǎng)期以來(lái)為地方政府、企業(yè)集團(tuán)、上市公司擔(dān)任管理顧問(wèn),主要擅長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、公司治理、關(guān)鍵人才管理等領(lǐng)域。現(xiàn)任輔仁藥業(yè)、永達(dá)食業(yè)集團(tuán)、大元集團(tuán)、河南科迪集團(tuán)四家企業(yè)獨(dú)立董事和多家企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn),是多家大學(xué)EMBA班的客座教授。
蘇文忠博士現(xiàn)任北京東方博融管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),他所領(lǐng)導(dǎo)的管理咨詢(xún)公司是國(guó)內(nèi)具有影響力的本土咨詢(xún)公司之一,是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員單位,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)標(biāo)準(zhǔn)制定及考評(píng)單位,國(guó)家人事部管理咨詢(xún)師考試教材主編單位,國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)制定及培訓(xùn)單位,國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心合作單位,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心實(shí)習(xí)基地,被中國(guó)管理科學(xué)院評(píng)為中國(guó)*管理實(shí)踐案例獎(jiǎng),擁有一批長(zhǎng)期客戶(hù),創(chuàng)造出了一批經(jīng)典案例。
蘇文忠博士擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制訂到方針目標(biāo)的量化展開(kāi),均有其獨(dú)到之處,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。蘇博士為企業(yè)度身定制的課程,更是企業(yè)確立新觀念﹑解決存在問(wèn)題的高效處方。蘇博士的授課,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。近年來(lái),他為眾多*企業(yè)做過(guò)企業(yè)咨詢(xún)及培訓(xùn),深受企業(yè)好評(píng)。
培訓(xùn)課程 Training course
十二五規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case
中國(guó)石油、中國(guó)石化、中遠(yuǎn)集團(tuán)、英國(guó)大使館DIFD、神華集團(tuán)、中電國(guó)際、中國(guó)電信、中國(guó)航天科工集團(tuán)、北京電力、北京路橋集團(tuán)、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、輔仁藥業(yè)、華蘭生物、北徐集團(tuán)、北農(nóng)大集團(tuán)、中太建設(shè)集團(tuán)、大元建業(yè)集團(tuán)、科迪集團(tuán)、宋河酒業(yè)、河南永達(dá)集團(tuán)、超越集團(tuán)、哈爾濱中慶燃?xì)夤?、新疆石油管理局試油公司、無(wú)錫華光鍋爐股份有限公司、南陽(yáng)二機(jī)石油裝備(集團(tuán))公司、河南油田機(jī)械制造廠、神東發(fā)展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯(lián)鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團(tuán)、山西陽(yáng)泉煤業(yè)、宏基實(shí)業(yè)公司、淄博彤泰集團(tuán)等。