團阿米巴經營項目導入總架構師、常聘高級經營顧問，2011年-2013年間輔導弘德集團導入阿米巴經營模式并實現經營的重大飛躍，導入車間在產能一致的前提下，工人從125人降至85人，當年為企業(yè)直接節(jié)省225萬元成本.
　　國際少兒藝術小鐘琴協會有限公司常聘高級經營顧問，2013年通過林老師輔導，已經實現銷售量&銷售額的736%提升，一躍成為教育細分市場的領軍企業(yè).

服務客戶：魯西化工集團、皇明太陽能集團、萬世德包裝機械、雪萊特光電、江蘇餐飲協會、樂從供銷集團、禧六福珠寶集團、愛買服飾、叮鐺樂器、廣州森源、香港弘德集團、金迅門業(yè)……等上百家企業(yè).