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領(lǐng)導(dǎo)行為能力課程【課程大綱】：第一講：什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就是在正確的方向下，運(yùn)用一切資源為我所用，終拿到結(jié)果的能力。“領(lǐng)”——&ldqu
培訓(xùn)體系構(gòu)成課程第一講：對(duì)培訓(xùn)的再認(rèn)識(shí)一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時(shí)隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級(jí)的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負(fù)責(zé)的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費(fèi)，不要為做培
員工關(guān)系處理培訓(xùn)【課程大綱】：第一講：勞資困境與和諧之道一、引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無窮了。二、解決問題：
企業(yè)危機(jī)管理的課程【課程大綱】：第一講：“居安思危”——培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)一、什么是危機(jī)意識(shí)1、華為人的危機(jī)意識(shí)2、華為人的狼性文化3、海爾的企業(yè)文化4、你有
戰(zhàn)略地圖發(fā)展培訓(xùn)課程大綱：第一講：平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 一、業(yè)績(jī)衡量工具——平衡計(jì)分卡 二、戰(zhàn)略管理基
培訓(xùn)計(jì)劃制定的課程
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
責(zé)任勝于能力的培訓(xùn)班
問題分析與解決的培訓(xùn)課
突破性思維培訓(xùn)
企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)課
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 培訓(xùn)班
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)班
如何降低人才流失培訓(xùn)
管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)
員工輔導(dǎo)培訓(xùn)課
非職務(wù)影響力培訓(xùn)課
如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)