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王立中

王立中

王立中課程

向華為學(xué)管理

向華為學(xué)管理培訓(xùn)

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層管理者綜合技能提升

中層管理者綜合技能提升培訓(xùn)

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理培訓(xùn)—流程管理

流程管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

王立中 3天 培訓(xùn)時(shí)長

通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成功的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的公開課

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐

戰(zhàn)略制定及解碼 課程背景:當(dāng)今中國,不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何時(shí)候都迫切需要發(fā)展方向的規(guī)劃和管理,而戰(zhàn)略則是解決企業(yè)方向性的問題。孔子說過,“人

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃

研發(fā)戰(zhàn)略培訓(xùn)

王立中 1天 培訓(xùn)時(shí)長

從線索到現(xiàn)金銷售管理 --LTC流程

現(xiàn)金銷售管理課程背景:從線索到現(xiàn)金(LTleadtocash)幾乎是任何一個(gè)企業(yè)的主業(yè)務(wù)過程,它承載著企業(yè)里*的物流、資金流和人力的投入。在國內(nèi),華為公司從2008年開始率先引進(jìn)并實(shí)施LTC,經(jīng)過近十

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

流程管理

流程管理培訓(xùn)

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

流程設(shè)計(jì)師訓(xùn)練營

流程管理過程培訓(xùn)課程背景:近年來,隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢,企業(yè)面臨空前的競爭壓力。*曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

以客戶為中心的流程管理 --對標(biāo)華為流程管理模式

對標(biāo)華為流程管理課程背景:近年來,隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢,企業(yè)面臨空前的競爭壓力。*曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與

王立中 1天 培訓(xùn)時(shí)長

流程變革成功的9大關(guān)鍵

流程變革成功關(guān)鍵課程背景:盡管流程管理的價(jià)值已經(jīng)深入人心,但是客觀說,流程變革成功的幾率遠(yuǎn)非我們的想象。很多企業(yè)將流程變革想象的過于簡單,好像企業(yè)將流程建設(shè)好就坐等成功了,這樣的想法將直接導(dǎo)致災(zāi)難的后

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式 ——IPD流程

集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式課程背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的發(fā)展,中國企業(yè)正在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們越來越認(rèn)識到高效研發(fā)體系的重要性和

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——MM流程

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)先的研發(fā)管理模式 ——IPD流程

IPD流程的培訓(xùn)

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

研發(fā)項(xiàng)目管理

研發(fā)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)班

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效的研發(fā)管理模式

研發(fā)管理模式培訓(xùn)課

王立中 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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