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張淼

張淼

張淼課程

《網(wǎng)格化營銷實操落地》

營銷落地實操

張淼 2天 培訓(xùn)時長

《普惠金融之渠道批量信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營策略》

渠道批量信貸業(yè)務(wù)課程課程背景:隨著金融市場逐步開放,利率市場化發(fā)展,國家政策調(diào)整,國內(nèi)銀行面臨重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動出擊?信貸類客

張淼 1天 培訓(xùn)時長

大零售輕型銀行轉(zhuǎn)型背景下的營銷活動實戰(zhàn)技巧

營銷活動技巧課程課程背景:Q1:疫情態(tài)勢的蔓延、房貸額度的收緊、政策監(jiān)管的加強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)形式的下行、同業(yè)異業(yè)競爭的加劇等諸多因素,導(dǎo)致各家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)推進(jìn)發(fā)展緩慢,甚至停滯不前。如何快速提升?Q2:

張淼 1天 培訓(xùn)時長

信貸業(yè)務(wù)社區(qū)化營銷策略與技巧

社區(qū)化營銷課程課程背景:隨著金融市場逐步開放,利率市場化發(fā)展,國家政策調(diào)整,國內(nèi)銀行面臨重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動出擊?信貸類客戶業(yè)務(wù)

張淼 1天 培訓(xùn)時長

場景化外拓營銷組織策劃與落地實操

營銷組織策劃課程課程背景:1.營銷的本質(zhì)不變,線上線下結(jié)合的業(yè)態(tài)不變,走出去、請進(jìn)來依然是主旋律;2.外拓營銷已成為現(xiàn)階段各家金融機(jī)構(gòu)的常態(tài)化營銷手段,但競爭的白熱化、產(chǎn)品的同質(zhì)化,使得無論在營銷人員

張淼 1天 培訓(xùn)時長

《銀行銀發(fā)老年客群需求分析及應(yīng)對策略制定》

老年客群需求分析課程 課程背景:現(xiàn)階段市場競爭環(huán)境中,各家商業(yè)銀行業(yè)在“存貸差”方面的利潤空間均在逐年壓縮。產(chǎn)品業(yè)務(wù)和主力客群之間的鏈接是有效提升市場份額的底層邏輯,

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《銀行支行網(wǎng)點高效營銷組織管理之道》

網(wǎng)點高效營銷組織管理課程課程背景:  銀行業(yè)零售務(wù)發(fā)展進(jìn)入了轉(zhuǎn)型后高度競爭的二階段,但零售業(yè)務(wù)面對客戶范圍廣、服務(wù)項目繁雜、產(chǎn)品種類眾多,一年中不同階段又都是各地各家行的營銷側(cè)重,

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《銀行旺季開門紅營銷產(chǎn)能提升》

銀行旺季開門紅營銷課程課程背景:每位銀行人都知道,歲末年初是大量資金涌入市場的時點,是市場重新分割的關(guān)鍵之時,和各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié),是銀行攬儲的關(guān)鍵時機(jī)。一年之計在于春,“開門紅&

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《旺季開門紅頂層設(shè)計與實戰(zhàn)營銷落地》

旺季開門紅頂層設(shè)計課程課程背景:現(xiàn)階段基于各家金融機(jī)構(gòu)轄區(qū)內(nèi)主力行業(yè)及客群的資金流變化在一季度相抵較大的情況,各家行的四季度蓄客工作,及一季度旺季營銷工作,已成為每年的常態(tài)化工作。但在同業(yè)競爭白熱化、

張淼 2天 培訓(xùn)時長

《小微企業(yè)法人企業(yè)主拓展及維護(hù)實戰(zhàn)流程技巧》

企業(yè)主拓展及維護(hù)課程課程背景:在新經(jīng)濟(jì)背景下,各家金融機(jī)構(gòu)都面臨“快速增長+穩(wěn)步增長”的雙重挑戰(zhàn)。為保障資產(chǎn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,“先吃飽飯,在吃好飯”的理念

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《旺季開門紅營銷實操》

營銷實操

張淼 2天 培訓(xùn)時長

攘外安內(nèi)之外拓營銷及沙龍活動策劃

銀行沙龍營銷活動策劃

張淼 1天 培訓(xùn)時長

《差異化顧問式一個小時全流程打造》課程大綱—威海講師

顧問式銷售課程2天班

張淼 2天 培訓(xùn)時長

《理財經(jīng)理營銷技能提升》—威海講師

理財經(jīng)理營銷學(xué)習(xí)課程

張淼 2天 培訓(xùn)時長

《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與產(chǎn)品營銷技巧》—威海講師

整合營銷溝通培訓(xùn)

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商業(yè)銀行區(qū)域網(wǎng)格化營銷體系搭建及落地執(zhí)行

銀行網(wǎng)格化營銷課程課程背景:現(xiàn)階段各家商業(yè)銀行內(nèi)外部客戶的經(jīng)營過程,常常存在“兩頭著急”的狀態(tài),也就是行領(lǐng)導(dǎo)著急政策業(yè)務(wù)推不下去、員工著急業(yè)績績效提不上去的情況。為解決此類情況

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存款業(yè)務(wù)實戰(zhàn)營銷落地策略技巧

存款業(yè)務(wù)營銷課程課程背景:在現(xiàn)階段同業(yè)競爭白熱化、產(chǎn)品業(yè)務(wù)同質(zhì)化、營銷打法雷同化的情況下,如何能夠讓我行在激烈的競爭中脫穎而出!在各家金融機(jī)構(gòu)每年存款營銷執(zhí)行的過程中,行里都會制定相應(yīng)的《營銷方案》和

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提質(zhì)增效客戶營銷落地策略

客戶營銷落地課程課程背景:隨著客戶業(yè)務(wù)辦理去網(wǎng)點化趨勢的進(jìn)一步加劇,傳統(tǒng)依靠面對面營銷的實體網(wǎng)點客戶流量“休克”,非面對面空中營銷成為*的手段,同時也放大了不同銀行在零售轉(zhuǎn)型體

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