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企業(yè)痛點(diǎn)1.業(yè)務(wù)與人才戰(zhàn)略難銜接，組織考核思路不明2.人才戰(zhàn)略規(guī)劃不知如何著手，各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)把握不準(zhǔn)3.人才標(biāo)準(zhǔn)難判斷，招聘渠道難拓展，雇主品牌建設(shè)薄弱4.人才培養(yǎng)體系不完善，常態(tài)化培養(yǎng)與快速成長策的痛
人才經(jīng)營的培訓(xùn)適用對象老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程工具包1.人才戰(zhàn)略的診斷工具圖2.關(guān)鍵人才估值評價表課程亮點(diǎn)1.主線掌握：從一把手、執(zhí)行官及管理團(tuán)隊角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路，如人才標(biāo)準(zhǔn)的
人才盤點(diǎn)與繼任計劃培訓(xùn)【課程背景】本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施高潛人才打造策略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師超過16年在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部
人才培養(yǎng)實(shí)操班
戰(zhàn)略性人才管理 培訓(xùn)班
人力資本增值創(chuàng)新之道培訓(xùn)
HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價值提升培訓(xùn)
人力資本增值培訓(xùn)課程
人才培養(yǎng)策略培訓(xùn)
人才戰(zhàn)略公開課
人才戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
人才盤點(diǎn)培訓(xùn)
執(zhí)行力培訓(xùn)講師
團(tuán)隊激勵的培訓(xùn)班
業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊培訓(xùn)
碧桂園營銷創(chuàng)新管理實(shí)踐培訓(xùn)
從戰(zhàn)略解碼到績效落地課程特點(diǎn):本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施戰(zhàn)略解碼的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任職能總經(jīng)理、事業(yè)合伙人、企業(yè)大學(xué)校長的組織
人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地 課程特點(diǎn):本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管