国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2610天 , 點(diǎn)擊量:28969
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >項(xiàng)目管理講師 >嚴(yán)旭老師

嚴(yán)旭

嚴(yán)旭

嚴(yán)旭課程

《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)

嚴(yán)旭 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練

IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

嚴(yán)旭 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

IT項(xiàng)目管理

IT項(xiàng)目管理培訓(xùn)課綱

嚴(yán)旭 12天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

如何進(jìn)行項(xiàng)目管理?

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與談判技能》

項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與談判技能

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高級(jí)項(xiàng)目管理》

北京項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)

嚴(yán)旭 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與談判技能》-北京講師

項(xiàng)目經(jīng)理談判技能培訓(xùn)

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練課 課程背景項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理,大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利!因此,項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇,同時(shí)盡可能避開(kāi)危險(xiǎn)。

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《IT項(xiàng)目管理硬技能》

IT項(xiàng)目管理硬技能課程 課程背景通過(guò)學(xué)習(xí)本入門課程,您將對(duì)全球領(lǐng)先的項(xiàng)目管理論方法有初步、全面地了解。同時(shí)您還可以獲得久經(jīng)考驗(yàn)并廣泛運(yùn)用于全球的相關(guān)項(xiàng)目管理方法實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)多種有價(jià)值的靈活

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《技術(shù)人員升職做管理》

技術(shù)人員做管理課程

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》

項(xiàng)目干系人管理課程

嚴(yán)旭 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通》

項(xiàng)目管理者的領(lǐng)導(dǎo)力課程

嚴(yán)旭 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高級(jí)項(xiàng)目管理》

高級(jí)項(xiàng)目管理課程

嚴(yán)旭 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

專業(yè)項(xiàng)目管理

專業(yè)項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:?jiǎn)卧唬喉?xiàng)目管理基本知識(shí)1、定義項(xiàng)目、大項(xiàng)目(program)、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理。2、描述項(xiàng)目生命周期3、列舉項(xiàng)目流程和它們相互之間的關(guān)系4、描述項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)5

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《PMP BOK項(xiàng)目全過(guò)程管理》 結(jié)合*項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域

*項(xiàng)目全過(guò)程管理課程課程背景根據(jù)2018年生產(chǎn)中心“大力提高工程項(xiàng)目管理水平”的目標(biāo),經(jīng)與高層匯報(bào),計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)中心涉及工程項(xiàng)目管理的人員進(jìn)行PMP項(xiàng)目管理的培訓(xùn)。人員包括生產(chǎn)中

嚴(yán)旭 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理硬技能與軟技能實(shí)戰(zhàn)研討

項(xiàng)目管理技能實(shí)戰(zhàn)課程課程描述在項(xiàng)目環(huán)境中,部門主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天必須面對(duì)不同的挑戰(zhàn),面對(duì)包括項(xiàng)目發(fā)起人等公司各個(gè)層次的人員、客戶、合作伙伴及供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱這些人為干系人)。面對(duì)公司戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理培訓(xùn)

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
35 條記錄 1/2 頁(yè)  1 | 2 | 下頁(yè)   跳頁(yè)