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胡魏峰

胡魏峰

胡魏峰課程

高效溝通與有效協(xié)同

溝通協(xié)同培訓(xùn)課程對象：管理者、骨干員工授課形式：理論闡述、案例分享、規(guī)律總結(jié)、小組研討、互動體驗、Q&A答疑課程大綱：第一部分：高效溝通的基礎(chǔ)技能——知己知彼一、從溝通

胡魏峰 1天 培訓(xùn)時長

贏在溝通——企業(yè)跨部門溝通技巧

贏在溝通課程課程背景：為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？為什么同樣的部門不同的人解決的同樣問題結(jié)果就不一樣？部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

職場人士的高效溝通

學(xué)習(xí)高效溝通方法【課程對象】需要提升內(nèi)部溝通、跨部門溝通、商務(wù)溝通、溝通技能的職場人士。【課程收益】1.人際溝通 InterpersonalCommunicating掌握人際溝通的技巧及方法

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

基層管理者溝通與激勵技能修煉

基層管理者溝通與激勵技能培訓(xùn)

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)道德與有效溝通—北京講師

職業(yè)道德與有效溝通技巧培訓(xùn)

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

銷售商務(wù)禮儀特訓(xùn)營

銷售商務(wù)禮儀特訓(xùn)

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

銷售商務(wù)禮儀特訓(xùn)

銷售商務(wù)禮儀培訓(xùn)

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

自動自發(fā)工作的修養(yǎng)

工作修養(yǎng)培訓(xùn)

胡魏峰 1天 培訓(xùn)時長

卓越員工特訓(xùn)營 ——讓您的員工“在職、在崗、在狀態(tài)”

卓越員工特訓(xùn)

胡魏峰 1天 培訓(xùn)時長

新晉升主管集訓(xùn)營——MTP管理系統(tǒng)

新晉升主管培訓(xùn)班

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

新任管理者管理技能修煉

新任管理者修煉課程背景：作為新任管理者，能力素養(yǎng)核心有兩個，就是管事和帶人。您是否已經(jīng)出現(xiàn)或擔(dān)心著一些問題的發(fā)生？不知自己該干什么面對挫折，容易失去信心自己忙碌辛苦，員工沒事干已經(jīng)“培訓(xùn)&

胡魏峰 1天 培訓(xùn)時長

MTP——中層管理者八項技能修煉

中層管理技能  培訓(xùn)

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

卓越中層特訓(xùn)營

中層特訓(xùn)

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

《打造卓越中層》系列課程

《打造卓越中層》系列課程培訓(xùn)

胡魏峰 5天 培訓(xùn)時長

打造狼性精英團隊“七項修煉”

打造狼性精英團隊培訓(xùn)

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

銷售意識特訓(xùn)營

銷售意識特訓(xùn)

胡魏峰 1天 培訓(xùn)時長

如何管理與領(lǐng)導(dǎo)90后——80、90后員工的管理

90后員工成長培訓(xùn)課程背景：在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，上世紀80、90年代后出生的年輕人盡管

胡魏峰 2天 培訓(xùn)時長

打造新經(jīng)濟形勢下的優(yōu)秀員工

職業(yè)化標準課程課程收益：幫助學(xué)員重新認知當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形式和就業(yè)形勢；幫助學(xué)員樹立商業(yè)價值交換和敬業(yè)精神的理念，讓團隊生產(chǎn)力大幅提升；幫助學(xué)員規(guī)范言行，提升自我價值，以職業(yè)化的標準要求自己；幫助學(xué)員明

胡魏峰 1天 培訓(xùn)時長
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