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趙學文

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用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源效能提升(工具版)

數(shù)據(jù)化人力資源管理

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懂業(yè)務的HR:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人力效能提升

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企業(yè)組織發(fā)展與人效提升8大策略

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KPI設計的培訓培訓對象人力資源管理者,公司管理者課程簡介【課程導言】個人的績效完成了,組織的績效未完成,根源在哪里?績效推行與工作時間發(fā)生沖突,如何調(diào)整?什么都抓,又覺得都做不好,到底應該怎么辦?我

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降本增效的關鍵策略、方法及案例分析

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招聘流程管理與面試技巧

招聘工作的課程課程大綱第一單元招聘工作的正確認識 1、重新看待人力資源2、招聘工作的常見三大困惑3、招聘失敗的成本4、視頻討論:看企業(yè)如何招人?5、人員招聘的八大核心理念6、最好的不一定是最

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