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課程目的： 企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標服務(wù)的.經(jīng)營目標KPI表現(xiàn)為利潤指標是企業(yè)競爭力的的核心，基本原則是以設(shè)備穩(wěn)定的生產(chǎn)實現(xiàn)效益*化。達到穩(wěn)定生產(chǎn)的首要條件是基于設(shè)備可靠性無故
低成本自動化改善課程課程特色與收益：為企業(yè)提供降本增效的改善方向，掌握如何識別、分析和改善制造業(yè)中常見的浪費，如何消除管理中的難題與人的工作失誤帶來的損失。掌握低成本自動化的基本原理；提升學(xué)員的動手能
課程背景： 新時期隨著我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展，從高速增長邁向了高質(zhì)量發(fā)展的步伐，是目前所有行業(yè)一個共同的目標，電力發(fā)電企業(yè)也不例外。國家能源與環(huán)保政策提出的碳達峰與碳中和，給電力發(fā)電企業(yè)發(fā)展指出
TPM管理工程師綠帶培訓(xùn)目的： 1、認識設(shè)備管理的發(fā)展歷程，樹立TPM管理“預(yù)防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經(jīng)營思想 2、幫助設(shè)備管理人員建立一
精益TPM點檢培訓(xùn)目的： 1、認識設(shè)備管理的發(fā)展歷程，樹立TPM管理“預(yù)防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經(jīng)營思想 2、幫助設(shè)備管理人員建立一套有效
設(shè)備維修工程管理培訓(xùn)課程背景 生產(chǎn)制造企業(yè)中設(shè)備經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理，常遇到這樣的問題 ·設(shè)備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn) ·設(shè)備有檢修計劃，
國內(nèi)*設(shè)備專業(yè)保全PM管理專家面授課程，本課程為定制課程，確保學(xué)員掌握設(shè)備維護的知識，解決設(shè)備問題的方法,理解運用設(shè)備維護的體系知識, 提升企業(yè)生產(chǎn)效率. 理解設(shè)備管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論
課程目的： 新能源鋰電企業(yè)了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢機會，通過學(xué)習(xí)本課程從鋰電企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和管理實際出發(fā)。積極學(xué)習(xí)及應(yīng)用智能制造管理新方法，實現(xiàn)設(shè)備故障零化目標，做行業(yè)標桿企業(yè)。課程從很多智能
課程特色：50%的理論知識講授、30%的真實案例解析、20%的行動學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)練習(xí)！ 課程目的：建陶衛(wèi)浴企業(yè)了解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與把控公司戰(zhàn)略方針，促進企業(yè)關(guān)注兩個問題：一是企業(yè)現(xiàn)狀痛
設(shè)備專業(yè)維護課程培訓(xùn)目標： 1）了解現(xiàn)場設(shè)備管理者和維護人員，應(yīng)具備的設(shè)備管理理念與管理體系。 2）明確設(shè)備維護規(guī)律進行修理，用不同的專業(yè)維修策略與方法。 3）熟練掌握設(shè)
精益制造與設(shè)備管理課程特色：20%的理論知識講授、50%的真實案例解析、30%的行動學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)！ 課程目的：掌握精益化設(shè)備管理的本質(zhì)及推進實施方法，建立設(shè)備預(yù)防性維修模式及點檢體系的搭建。讓
精益TPM點檢課程培訓(xùn)目的：1、認識設(shè)備管理的發(fā)展歷程，樹立TPM管理“預(yù)防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經(jīng)營思想2、幫助設(shè)備管理人員建立一套有效的設(shè)備綜合效率管理及