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李猛

李猛

李猛課程

小微授信業(yè)務(wù)營銷策略與技巧

社區(qū)營銷的課程【課程介紹】隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇,推進(jìn)零售銀行轉(zhuǎn)型,探路社區(qū)小微金融,已成為不少城商行應(yīng)對市場變局的重要戰(zhàn)略之一。銀行基層營銷人員必須學(xué)習(xí)和利用創(chuàng)新思維與方法,依托社區(qū)和網(wǎng)點,拓展獲

李猛 1天 培訓(xùn)時長

客群定位暨產(chǎn)品設(shè)計聯(lián)動營銷活動

產(chǎn)品營銷活動培訓(xùn)一、商業(yè)銀行客群分析:1、客戶分層管理的必要性2、目標(biāo)客群視圖模型3、物以類聚,人以群分4、數(shù)據(jù)與客群的協(xié)同模式二、客群特性及營銷策略:1、網(wǎng)點服務(wù)與客群經(jīng)營2、營銷場景觸達(dá)目標(biāo)化3、

李猛 1天 培訓(xùn)時長

《領(lǐng)悟工坊?影響式銷售沙盤模擬》課程

影響式銷售沙盤模擬課程背景什么才是投資回報最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷售技巧,以至于大部分學(xué)習(xí)者會認(rèn)為銷售是很神秘且難以學(xué)習(xí),只能靠天賦。事實上銷售只是影響客戶

李猛 1天 培訓(xùn)時長

管理者的營銷推動和管理技能提升

營銷推動的培訓(xùn)【課程背景】銀行管理人員在商業(yè)銀行中扮演非常重要的角色,作為經(jīng)營發(fā)展中的戰(zhàn)略主導(dǎo)者、制定者和執(zhí)行者肩負(fù)著銀行前行的使命。隨著金融業(yè)改革的不斷深化,管理人員的素質(zhì)、能力與銀行業(yè)的發(fā)展需求亟

李猛 2天 培訓(xùn)時長

高凈值客戶營銷與管理

客戶體系運營培訓(xùn)課程概述:隨著我國金融市場的逐漸開放和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國商業(yè)銀行間的競爭日趨激烈,個人金融業(yè)務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)銀行主要增長的新亮點。在我國居民財富持續(xù)增長的情況下,高凈值客

李猛 2天 培訓(xùn)時長

理財經(jīng)理營銷暨維護(hù)個人養(yǎng)老金客戶的技巧

個人養(yǎng)老金的培訓(xùn)一、個人養(yǎng)老金出臺的背景1、第三支柱個人養(yǎng)老金對第一支柱的有效補充2、滿足多層次、多樣化養(yǎng)老保險的必然需求3、銀行再次洗牌的關(guān)鍵二、個人養(yǎng)老金的特征1、自愿參加2、市場化運營---銀行

李猛 1天 培訓(xùn)時長

親子客群營銷策略與思路

親子營銷培訓(xùn)一、銀行營銷親子客群的策略1、提供專屬服務(wù)和產(chǎn)品(1)設(shè)計定制化產(chǎn)品,增強(qiáng)關(guān)聯(lián)感(2)特定假期與假日專屬活動與服務(wù),增加紀(jì)念感(3)從家庭角度出發(fā)提供適宜的產(chǎn)品配置2、加強(qiáng)異業(yè)聯(lián)盟和商圈合

李猛 1天 培訓(xùn)時長

我國銀行理財產(chǎn)品主要種類、特點與規(guī)劃及銷售技巧

理財產(chǎn)品管理培訓(xùn)課程概述:隨著我國金融業(yè)的快速發(fā)展與國內(nèi)居民財富的不斷積累,財富管理行業(yè)處于一個非常有利的發(fā)展機(jī)遇時期,商業(yè)銀行個人金融市場需求日漸凸顯。與此同時,客戶群體不斷壯大與認(rèn)知逐漸豐富,商業(yè)

李猛 1天 培訓(xùn)時長

中青年客群營銷策略與思路

客戶開發(fā)分析課程一、銀行重點開發(fā)中青年客群的因素1、從客群發(fā)展角度出發(fā)(1)有力夯實金字塔模型的有生力量(2)調(diào)結(jié)構(gòu)下的*模式(3)1+“N”模型下的有力突破2、從規(guī)模增長角度

李猛 1天 培訓(xùn)時長

代收代付業(yè)務(wù)

代收代付業(yè)務(wù)培訓(xùn)【課程提綱】一、代發(fā)業(yè)務(wù)開展的核心意義1、現(xiàn)有資源的有效合理整合2、批量化獲客的成熟渠道3、向上輸送高質(zhì)量客戶的基礎(chǔ)4、低成本存款的穩(wěn)定獲取5、財富業(yè)務(wù)快速開展的通道6、信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量

李猛 1天 培訓(xùn)時長

后疫情時代零售的營銷策略

零售營銷策略課程【課程背景】:一場疫情的到來,改變了很多,也對銀行業(yè)發(fā)展帶來了諸多觸動,讓眾多的銀行不得不慢下快速發(fā)展的腳步,重新審視市場、客戶以及戰(zhàn)略布局。當(dāng)下,順勢而為的部分銀行逐漸開始占領(lǐng)先機(jī),

李猛 2天 培訓(xùn)時長

公私連動銷售技巧

對公業(yè)務(wù)培訓(xùn)適合對象客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、課程收益1、有效整合銀行內(nèi)部資源,破除部門壁壘,形成營銷合力!2、通過對公和零售部門的聯(lián)合營銷發(fā)揮,為客戶提供綜合性的一攬子金融服務(wù)。3、提

李猛 1天 培訓(xùn)時長

信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營與客戶拓展技巧

客戶拓展技巧培訓(xùn)【課程背景】:隨著市場競爭的加劇及客戶金融需求的日益多元化,信用卡業(yè)務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)銀行增加利潤來源的重要中間業(yè)務(wù),在銀行利潤結(jié)構(gòu)中占據(jù)了重要比重。近年來,隨著用卡環(huán)境的日益改善,信用卡

李猛 1天 培訓(xùn)時長

開門紅活動策劃與客群精準(zhǔn)定位課綱

客群定位培訓(xùn)【課程背景】:隨著商業(yè)銀行競爭的日益加劇和產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,對于客戶營銷與服務(wù)壓力逐漸增加,商業(yè)銀行在尋求轉(zhuǎn)型的同時,試圖通過差異化服務(wù)和特色化營銷吸引客戶、留存客戶。以專題活動或異

李猛 1天 培訓(xùn)時長

《職場加速器》

職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課【課程效益】-解決青年員工,工作角色轉(zhuǎn)換問題-做好目標(biāo)管理,有序推進(jìn)工作執(zhí)行-幫助員工深刻體會以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力-幫助員工分析時間管理誤區(qū),提升個人精力分配-

李猛 3天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)新思維加速器沙盤訓(xùn)練》

創(chuàng)新思維加速器課程背景創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長,驅(qū)動企業(yè)成長的利器,越來越被組織所看重,如何建立創(chuàng)新的意識,掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(打破思維慣性,嘗試不同視角)、創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá)(如何有力

李猛 2天 培訓(xùn)時長

《*》課程設(shè)計與開發(fā)

*培訓(xùn)【項目概述】《*?——課程設(shè)計與開發(fā)》是韜鈺咨詢聯(lián)合眾多學(xué)習(xí)設(shè)計與課程開發(fā)專家開發(fā)的版權(quán)課程。該課程以6D法則、德國BAG技術(shù)、績效改進(jìn)中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、教學(xué)設(shè)計、認(rèn)知心

李猛 1天 培訓(xùn)時長

《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析解決》

結(jié)構(gòu)性思維與問題分析【課程背景】  問題無處不在,工作過程更是存在著各種各樣的問題。人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。面對諸多問題,我們將如何分析,采用什么解

李猛 1天 培訓(xùn)時長
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