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零售營銷策略課程

【課程背景】：
一場疫情的到來，改變了很多，也對銀行業(yè)發(fā)展帶來了諸多觸動，讓眾多的銀行不得不慢下快速發(fā)展的腳步，重新審視市場、客戶以及戰(zhàn)略布局。當下，順勢而為的部分銀行逐漸開始占領(lǐng)先機，而有的銀行卻開始步入泥潭。窮則思變，只有適應新的環(huán)境，才能利于不敗之地，重上巔峰。雖然危機會帶來艱難，但同樣也會帶來勇氣和果敢，作為銀行從業(yè)者來說，在經(jīng)歷了迷茫與彷徨，不安與痛苦后，在面對危機的同時也在伺機尋找戰(zhàn)機。雖然大家沒能迎來往年的“開門紅”，但是相信通過此門課程的講解，在疫情過后的每個月對于零售人來說都將是開門紅，也會為零售業(yè)務的發(fā)展迎來新的機遇。

【課程特色】：
1、實戰(zhàn)性---課程內(nèi)容清晰、簡潔、明了，上手輕松，做到招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。
2、針對性---針對營銷人員與管理人員量身定制，通過疫情期間的市場、客戶與營銷場景的變化，增強學員對新鮮知識的學習，提高工作積極性，加強與客戶的互動性，從而提升業(yè)績，突破產(chǎn)能極限。
3、互動性---采用互動形式，教、練結(jié)合，結(jié)合工作突出案例，聚焦在實際工作中遇到的情況，進行重點闡述及解答。
4、邏輯性---點面結(jié)合、層層滲透，挖掘問題的根源，強調(diào)舉一反三。
5、專業(yè)性---通過實戰(zhàn)、專業(yè)的講解，提升工作能力，形成一套行之有效的方法。

【培訓對象】：
零售條線客戶經(jīng)理、銀行中層管理人員

【培訓單位】：
國有銀行、股份制、城商行、農(nóng)商行

【課程大綱】：
一、疫情給零售人的思考：
1、帶來了什么，改變了什么
2、疫情給銀行零售人的觸動
3、危機之下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機會

二、變革與重生：
1、面對疫情應該做什么
2、線上營銷的布局
3、線下網(wǎng)格化管理

三、快速發(fā)展的線上雛鷹：
1、銀行線上營銷的痛點
2、重塑數(shù)字化營銷模式
3、開辟打造新戰(zhàn)場
4、裂變營銷對零售業(yè)務的啟示

四、涅槃重生的零售新格局：
1、資源整合的全領(lǐng)域發(fā)展
2、洞悉一切、讀懂客戶的數(shù)據(jù)分析
3、獲客留存的絕佳方法---精準有效觸達
4、零售產(chǎn)品的場景化營銷
5、復雜產(chǎn)品營銷新思路

零售營銷策略課程