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王文華

王文華

王文華課程

目標管理與計劃落實

目標管理與計劃落實 培訓(xùn)班

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目標管理

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《咨詢式績效落地管理》

如何做績效管理

王文華 1天 培訓(xùn)時長

*——領(lǐng)導(dǎo)力提升的六項修煉

領(lǐng)導(dǎo)力管理方法課程課程背景:每個人的成就都不可能超過他的領(lǐng)導(dǎo)力!領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有超速成長的能力,總走在隊伍的前列;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高瞻遠矚,能夠為常人所不能為;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能選賢任能,把優(yōu)秀的人才與企業(yè)聚合,創(chuàng)造

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一分鐘經(jīng)理人六個修煉之道

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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程

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王文華 2天 培訓(xùn)時長

MTP系統(tǒng)訓(xùn)練

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*執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行的五大途徑

管理者高效執(zhí)行培訓(xùn)

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打造高績效團隊

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高績效團隊的建設(shè)與管理

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管理者的角色定位與認知

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中層核心管理技能提升

中層核心管理技能提升培訓(xùn)課

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高效招聘與面試技巧

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領(lǐng)導(dǎo)力提升之六脈神劍

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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部屬培育

如何部屬培育員工培訓(xùn)

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領(lǐng)導(dǎo)力:從將到帥得蛻變

領(lǐng)導(dǎo)力 課程培訓(xùn)班

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