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經營型人才的角色認知培訓
經營型人才特質培訓對象企業(yè)各層級管理者，以中層管理者/高層管理者為主課程目標：幫助學員培養(yǎng)經營者意識，建立價值思維、利潤思維和效益思維； 陳述經營型人才的角色定位，完成從“管理者
經營型人才培訓班
提升中層干部管理技能課程背景：作為追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領導者，在企業(yè)經營的過程中，是否存在以下現(xiàn)象？◆從基層管理崗位提拔上來的管理者，自己干是把好手，但帶領下屬時卻不知從何處下手；◆從老員工中提拔上來
阿米巴經營的原理課程背景：阿米巴經營是一種經營方法，基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為一個個“小集體”，以各個“小集體”為核心，自
阿米巴經營會計與分析課程背景：阿米巴經營的運行邏輯就是基于牢固的經營哲學，通過阿米巴組織的構建“讓人人成為經營者”，通過經營會計獨立核算“讓員工學會精打細算&rdq
問題解決與工作改善課程背景：管理者在開展日常管理工作的過程中，在帶領部屬達成組織目標的過程中，會遇到各種各樣的問題。面對問題，不同的管理者響應的方式卻是千差萬別，有的人是毫無頭緒、無計可施；有的人則能
訓練高效執(zhí)行力課程背景：在團隊執(zhí)行公司戰(zhàn)略、方針政策、流程制度的時候，您是否有以下困惑：◆為什么公司的戰(zhàn)略讓人熱血沸騰，執(zhí)行起來卻大打折扣，結果讓人欲哭無淚？◆為什么看起來完美無缺的流程和制度，執(zhí)行起
阿米巴經營系統(tǒng)培訓
阿米巴經營方案培訓
阿米巴經營構建培訓
經營長培訓
經營分析培訓課程
創(chuàng)造高收益的阿米巴經營培訓
企業(yè)利潤的培訓培訓對象企業(yè)各層級管理者，以中層管理者/基層管理者為主課程目標：闡述企業(yè)降本增效的核心驅動要素 羅列企業(yè)降本增效的四種路徑 陳述降本增效應具備的思維意識 研
經營會計的工具培訓對象企業(yè)各層級管理者，以高層管理者/中層管理者為主課程目標：-闡述經營者的角色認知，從企業(yè)經營的高度看待部門工作 -陳述經營會計損益表的構造原理及科目分類方法 -
提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)課程背景：被譽為日本“經營四圣”之一的稻盛和夫，創(chuàng)立了稻盛哲學體系和實學體系。而稻盛哲學，則涵蓋成功方程式、六項精進、經營十二條、領導人資質等，都是稻盛先生
阿米巴經營策略與推行課程背景：近年來，阿米巴經營也受到了中國企業(yè)家的熱烈追捧，越來越多的優(yōu)秀企業(yè)家意識到阿米巴經營在組織創(chuàng)新、團隊激活、經營人才培養(yǎng)等方面的威力，于是在企業(yè)內部探索實踐阿米巴模式。但是