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學習跨部門溝通技巧 培訓
從學生到職業(yè)人培訓
卓越情境領(lǐng)導力課程背景：風靡全球，被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課全球超過1300萬經(jīng)理人參與過本課程的培訓。此課程被翻譯成16種文字并在40多個國家得到廣泛傳播。世界組織行
管理知識和技能培訓 課程背景：如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著
管理者核心能力訓練培訓
職業(yè)人士的七項修煉培訓
向上管理培訓
管理者能力提升學習
高效能溝通技巧培訓
管理者角色認知課程大綱課程背景：新晉升管理者常有迷茫時刻：——晉升為管理者了還要親力親為嗎？——不知道當下應(yīng)該做什么事才是最有價值的事？—&
管理者領(lǐng)導智慧 課程背景：新的時代背景中，我們的下屬早己是高素質(zhì)下屬，他們有著良好的教育、豐富的物質(zhì)、有品位的審美、獨立的思考，作為他們的領(lǐng)導者，我們更需要表現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導智慧！世界組織行為
工作目標管理培訓 課程背景：到底如何設(shè)置目標才能“上接戰(zhàn)略”？設(shè)置的績效目標不清晰、不落地，不能起到衡量員工績效的作用？到了財年開始時幫下屬分解KPI時，下屬感覺就是
克服溝通障礙培訓【培訓對象】中層管理人員【培訓收益】提升學員伙伴綜合溝通能力： 深度掌握中層管理者“承上啟下、上傳下達”的管理角色 深度掌握溝通模型圖，能從
目標分解方法培訓【培訓對象】中層管理人員、沒有參加過系統(tǒng)管理訓練的管理人員【培訓收益】提升學員伙伴工作目標設(shè)定、計劃落地、校驗的能力： 貫徹公司績效管理制度，樹立結(jié)果導向意識 全面
高效能團隊管理培訓
5D精品課程開發(fā)培訓
工作目標管理與計劃執(zhí)行培訓
情境領(lǐng)導藝術(shù)培訓