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王克華

王克華

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王克華課程

生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理消除七大浪費

生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理公開課

王克華 2天 培訓時長

《精細化現(xiàn)場管理與班組建設》

精細化現(xiàn)場管理建設課程課程背景:醫(yī)學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等,醫(yī)學依靠數(shù)據(jù)進行診斷和治療。而企業(yè)現(xiàn)場的標準化與精細化同樣如此,沒有標準,就

王克華 2天 培訓時長

《現(xiàn)場改善與消除浪費》

現(xiàn)場改善消除浪費課程課程背景:每家企業(yè)都面臨著一個現(xiàn)實的問題,那就是“增長”,如何才能獲得增長,一方面是開源,另一方面是節(jié)流。開源取決與市場,非企業(yè)本身能夠掌控。企業(yè)在開源的同

王克華 2天 培訓時長

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓練課程

實戰(zhàn)精益生產(chǎn)培訓課程課程背景:醫(yī)學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等,醫(yī)學依靠數(shù)據(jù)進行診斷和治療。而企業(yè)現(xiàn)場的精細化同樣如此,沒有標準,就不能了解現(xiàn)

王克華 2天 培訓時長

制造業(yè)成本分析與控制課程

制造業(yè)成本分析課程課程背景:成本費用控制是工廠管理的重中之重,管不好、理不清成本問題,工廠發(fā)展只是空談。作為工廠的成本的直接管理者,要對制造業(yè)的成本關(guān)心、關(guān)注,分析并且有有效的方式進行控制,才能實現(xiàn)工

王克華 1天 培訓時長

《TWI一線督導人員能力提升訓練》

TWI能力提升訓練課程課程背景:TWI(TrainingWithinIndustryForSupervisors)訓練,是針對企業(yè)班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。二戰(zhàn)期間,由于

王克華 3天 培訓時長

《高效能班組長風暴訓練營》

高效能班組長課程課程背景:“郡縣治,天下安。”是習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本行政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,可以說是

王克華 6天 培訓時長

《金牌班組長能力提升訓練》

金牌班組長能力提升課程課程背景:“郡縣治,天下安”是*總書記在接見全國縣委書記說的一句話,他說縣是國家最基層的行政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,企業(yè)

王克華 3天 培訓時長

《現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決》

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決課程課程背景:我們找不到問題解決的對象,大部份是我們對現(xiàn)狀沒有把握清楚!要對問題進行分析和解決就要是有問題的界定,實實在在把握他的現(xiàn)狀。醫(yī)學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化

王克華 2天 培訓時長

現(xiàn)場6S與目視管理公開課程

現(xiàn)場6S與目視管理公開課程

王克華 2天 培訓時長

現(xiàn)場6S與目視管理

現(xiàn)場6S與目視管理公開課

王克華 2天 培訓時長

現(xiàn)場5S管理

現(xiàn)場5S管理培訓

王克華 2天 培訓時長

中層管理能力提升訓練

中層管理能力提升 培訓課程

王克華 2天 培訓時長
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